El blog de una profe de administración
La evaluación del desempeño se realiza para conocer, tanto por la empresa como por el empleado, cómo esta cumpliendo las tareas del puesto de trabajo y si lo está realizando conforme a las expectativas. Cada vez es más usado en...
El organigrama representa de forma visual la organización de la empresa: la departamentizalización, la depedencia de un puesto de otro, los diferentes puestos de trabajo, etc. Nos permite hacernos una idea de la estructura de la empresa en un momento....
En este trabajo realizado por Rafael Ruiz Luque se recopilan varias políticas de Responsabilidad Social Corporativa llevadas a cabo por empresas y Administraciones Públicas. Son ejemplos diversos sobre qué puede hacer una empresa por la sociedad en general. ...
El plan de acogida es la última etapa del proceso de selección, consistente en integrar en la organización al candidato seleccionado. Esta fase sólo suele hacerse en las grandes empresas, ya que en las pequeñas empresas suele hacerse de forma...
El reclutamiento consiste en conseguir candidatos y la selección de personal en elegir al candidato más idóneo. La selección de personal es la etapa que consiste en elegir el candidato/a más idóneo para un puesto de trabajo, una vez...
El reclutamiento consiste en buscar posibles candidatos, para que se interesen por la oferta de trabajo y soliciten la misma. El reclutamiento puede ser: Interno. Buscando los candidatos en la propia empresa. Externo. Buscando los candidatos fuera de la empresa....
Antes de comenzar un proceso de selección, debemos saber qué necesita la empresa. Para ello, deben colaborar los departamentos «necesitados» de personal y el departamento de RRHH. Se trata de una definición de qué se hace en un determinado puesto...
El proceso de selección es de vital importancia para la empresa, puesto que de ello depende el buen devenir de la empresa. Este proceso tiene una serie de etapas: Análisis de las necesidades. Reclutamiento. Preselección de candidatos. Entrevista de trabajo....
La empresa tiene dos vertientes de comunicación: Interna: dentro de los límites de la propia organización Externa: de la organización al exterior y del exterior a la propia organización. En el siguiente vídeo se profundiza sobre la comunicación interna en...
La organización de la empresa tiene dos componentes, uno formal (controlado y establecido por la empresa) y otro informal (que no está controlado por la empresa y surge de las relaciones interpersonales de los trabajadores). En el siguiente vídeo de...