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INVESTIGACIONES

¿ES VIABLE EL MODELO EMPRESARIAL?

La Planificación Financiera consiste en la elaboración de previsiones a medio y largo plazo, en un horizonte de 3-5 años. Al ser previsiones a más de un año, tiene un elevado grado de incertidumbre, pero no obstante es conveniente realizarla para estar mejor preparado y dirigir con más precisión la empresa, al marcar los rumbos que debe tomar.

Con el plan financiero tratamos de averiguar la liquidez futura de la empresa, plasmándolo en un cuadro de Tesorería, que podemos confeccionar de la forma más oportuna para poner en evidencia sus componentes:

  • Como presupuesto de caja (a partir de las Cuentas Provisionales de Resultados).
  • A partir de las cuantas provisionales de Resultados. (Saldo inicial de tesorería, cobros, pagos).

Estudio de viabilidad

Son todos aquellos estudios que realizamos sobre los ingresos y gastos, así como sobre los cobros y pagos, de un proyecto, para determinar si se puede llevar a cabo, para la cual se tiene que cumplir que genere resultados positivos y suficientes en consonancia con la inversión realizada y con la esperanza de los inversores, que la suponemos por encima del interés normal del mercado, así como que genere liquidez suficiente para que peligre la continuidad de la empresa.

Debemos de tener claro los dos objetivos finales del proyecto para que sea viable:

  • Beneficios
  • Liquidez

Una vez expuesto he buscado algún ejemplo de forma domestica para saber cómo ahorrar:

Tenemos a una persona que tiene un salario de 1000€ y unos gastos 824€ por lo que le queda para ahorrar o gastar en otras cosas 176€. Este ejemplo puede pertenecer a muchas familias.

Para finalizar decir, que esta actividad que realice no tenia mucha idea al principio pero ha servido para aprender algunos conceptos que no sabia y saber aplicar todo lo que sabia.

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¿EN QUÉ EMPRESA TRABAJO?

En primer lugar he buscado lo que significa forma jurídica para tener una base de lo que va a tratar la actividad, después de consultar varias páginas por internet me he quedado con la definición de la página ventanilla única empresarial asesoramiento online y dice que:

La elección de la forma jurídica bajo la cual opere el negocio depende de factores muy diversos que el emprendedor debe analizar personalmente: el número de socios que vayan a participar, la responsabilidad patrimonial que éstos quieran asumir respecto del riesgo empresarial, si los socios van a trabajar o no en la empresa, cuántos de ellos trabajarán, el tipo de negocio, previsión de ingresos y planificación fiscal en función de los ingresos, etc.

Mi empresa es una SOCIEDAD ANÓNIMA.

Es una Sociedad de carácter mercantil en la cual el capital social, dividido en acciones, está integrado por las aportaciones de los socios, los cuales no responden personalmente de las deudas sociales.

Número de socios      Mínimo 1

Responsabilidad        Limitada al capital aportado

Capital                       Mínimo 60.000€

Fiscalidad                  Impuesto sobre sociedades

 Normativa en la que se basa:

Real Decreto Legislativo 1/2010, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.

Ley 11/2009, por la que se regulan las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario.

Real Decreto 1251/1999, sobre sociedades anónimas deportivas.

 Características:

Constitución formalizada mediante escritura pública y posterior inscripción en el Registro Mercantil.

En la denominación deberá figurar necesariamente la expresión «Sociedad Anónima» o su abreviatura «S.A.».

Tienen que llevar un Libro de inventarios y Cuentas anuales, un Diario (registro diario de las operaciones) y un Libro de actas que recogerá todos los acuerdos tomados por las Juntas Generales y Especiales y los demás órganos colegiados de la sociedad.

También llevará un Libro-registro de acciones nominativas, en el que se harán constar las sucesivas transferencias de las acciones, así como la constitución de derechos reales y otros gravámenes sobre aquellas. La sociedad solo reputará accionista a quien se halle inscrito en dicho libro.

 PROCESO DE CONSTITUCIÓN

  • Registro Mercantil Central: Certificación negativa del nombre de la sociedad.
  • Agencia Tributaria (AEAT): Número de identificación fiscal.
  • Notario: Escritura pública.

La escritura de constitución deberá ser otorgada por todos los socios fundadores, sean personas físicas o jurídicas, por sí o por medio de representante, quienes habrán de asumir la totalidad de las participaciones sociales o suscribir la totalidad de las acciones. 

  •  Consejerías de Hacienda de las CC.AA: Impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados.
  • Registro Mercantil Provincial: Inscripción de la empresa en el Registro.

Estos son algunos de los requisitos necesarios para montar una empresa de forma jurídica: SOCIEDAD ANÓNIMA.

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PLAN DE MARKETING

Antes de contar las herramientas de marketing que usa mi empresa, definiré que es marketing.

Según la web definición.de se entiende por MARKETING es un concepto inglés, traducido al castellano como mercadeo o mercadotecnia. Se trata de la disciplina dedicada al análisis del comportamiento de los mercados y de los consumidores. El marketing analiza la gestión comercial de las empresas con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades.

Los especialistas en marketing suelen centrar sus actividades en el conjunto de las Cuatro P: Producto, Precio, Plaza (distribución) y Publicidad (promoción). El marketing apela a diferentes técnicas y metodologías con la intención de conquistar el mercado y conseguir otros objetivos propios de una compañía comercial.

Según la definición de la RAE de marketing (mercadotecnia) es:

“Conjunto de principios y prácticas que buscan el aumento del comercio, especialmente de la demanda. Estudio de los procedimientos y recursos tendentes a este fin”.

Hoy en día existen muchos tipos de marketing, aquí presentamos algunas definiciones:

Marketing directo: consiste en un sistema interactivo que consigue seguidores y resultados en sus transacciones dándose a conocer a través de los medios publicitarios de un lugar.

Marketing relacional: Se incluye dentro del marketing directo y se basa en un principio fundamental que dice que no hay que vender, sino hacer amigos y ellos serán quienes compren. Conseguir beneficio a cambio de la satisfacción del cliente.

Marketing virtual: recibe también el nombre de cibermarketing y es el que se aplica a Internet, y que se encuentra dirigido a toda persona en el mundo que tenga un ordenador y conexión a la red. En este marketing existen herramientas SEO que son las que permiten que las empresas alcancen una buena visibilidad y puedan vender mejor sus productos o servicios.

Algunas de las HERRAMIENTAS que usa mi empresa son:

  • Campaña de TV
  • Sorteos y publicidad en Facebook e Instagram (redes sociales).
  • Publicidad en las revistas más destacadas del sector de moda.
  • Regalos por compra.
  • Lazos y Sobres especiales para las diferentes campañas.
  • Influencers
  • Comunicación en centros comerciales.
  • Diferentes decoraciones según campaña en la tienda
  • etc…

He de decir que estas herramientas se han ido adaptando al mercado, ya que hace años la tecnología no era tan importante como ahora, por eso hay que renovarse y adaptarse, es lo que mi empresa ha hecho.

 

 

 

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FILOSOFÍA DE VIDA

Después de investigar lo que significa cultura empresarial por internet, he escogido la definición que encontré en la página gestión.org. En esta página la definen como:

La cultura de la empresa es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre los miembros de la organización y son los que identifican a la empresa ante los clientes, proveedores y todos los que conocen de su existencia. Sus normas, sus valores, sus hábitos. Es, en definitiva, lo que es la empresa.

Toda empresa tiene su propia cultura que la diferencia de las otras, es el rasgo diferenciador con respecto a la competencia. Aunque las empresas sean del mismo sector, tienen distintas formas de pensar y actuar así como de sentir, no tienen las mismas estrategias ni los mismos objetivos ya que no tienen la misma cultura de empresa.

La cultura de la empresa es la parte fundamental que determina las funciones y acciones que realizan los miembros de la empresa, las funciones generales de la empresa. Es la base sobre la que actúan la empresa y todos sus miembros, y nace desde los comienzos de la empresa, incluso antes, cuando su creador ha diseñado toda la estrategia y el plan de empresa.

Una vez investigado el significado de cultura empresarial y lo que significa, pasare a describir la historia, los valores y filosofía de mi empresa.

En 1895, se crea SWAROVSKI y tras décadas de colaboraciones creativas y de experiencia, la empresa abre su primera boutique en la década de 1980.

Empezaría así en todo el mundo la fascinación por la nueva marca de bisutería y figuras de cristal.

Los VALORES y la MISIÓN que representan Swarovski definen lo que hacemos y cómo lo hacemos; ayuda a trabajar a todos con la misma cultura.

Los cuatro valores que se detallan a continuación, son fundamentales para Swarovski, y deben estar presentes en el día a día.

APASIONADOS, IMAGINATIVOS, RESPONSABLES Y VIGOROSOS.

La MISIÓN: Aportar brillo a la vida cotidiana de las personas, con orgullo, siendo líderes en el segmento.

La FUNDACIÓN SWAROVSKI: WATERSCHOOL

UNA PRECEDENCIA DE SU ÉXITO A LARGO PLAZO ES QUE SE COMPROMETE A NO PENSAR ÚNICAMENTE EN SÍ MISMOS, SINO TAMBIÉN EN SUS SERES HUMANOS. LOS QUE ADHERAN ESTA CONDICIÓN CIERTAMENTE SERÁN BENDECIDOS CON ÉXITO.

DANIEL SWAROVSKI

Después de realizar esta actividad me siento orgullosa que mi empresa no solo tiene unos valores claro y una misión, sino que ademas de valorar a sus trabajadores y trabajadores tiene su misión solidaria y por ello me gusta mas formar parte de esta empresa.

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MAPA DE EMPATÍA: EL CLIENTE NUESTRA PRIORIDAD

Cuando empece a realizar esta actividad tuve que investigar que significaba esta actividad ya que nunca había escuchado mapa de empatía.

En mi caso el cliente es primordial porque de ellos dependemos en mi tienda de si el cliente nos compra o no, para realizarla estuve observando a nuestros clientes y averiguar que esperaban y no, sus miedos, esfuerzo, … y una vez que observe hice un mapa de empatía de forma genérica porque el cliente ya sea amable o grosero todos tienen puntos en común.

Me sorprendió que hay todo tipo de perfiles de clientes pero que todos tienen muchas cosas en común y algunas de las preguntas que hice fueron estas:

Además de tener buenos clientes algunos de ellos se han convertido en amigos por lo que además de contestar esas preguntas de forma genérica, le hice esas mismas pregunta a una de nuestras clientas tanto de nuestra tienda como de forma genérica  y me sorprendió la grata opinión que tiene de nosotras desde el principio antes de convertirse en amiga y parte de la tienda.

Lo que más me gusto de esta actividad es observar a nuestros clientes y clientas, saber que opinaban y que a pesar de tener clientes de todo tipo de perfiles todos tenían cosas en común, aprender que es el mapa de empatía y saber que errores comentemos para poder seguir aprendiendo cada día.

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EL EQUIPO ES ESENCIAL: ROLES DE EQUIPO

Cuando leí por primera vez la actividad en primer lugar pensé en cada de una de mis compañeras y que roles tendríamos.

Cuando lo hice lo siguiente fue buscar información de los roles y una vez investigado y que todo me quedara más claro pase a plantear la actividad.

La primera duda fue preguntarle a mis compañeras si les importaba que aparecieran sus nombres reales en mi actividad porque llevo con ellas 6 años y casi 3 meses y sabia que no seria problema pero somos una familia y nosotras nos preguntamos todo.

No os había comentado que llevo trabajando en una tienda 6 años y 3 meses además de estar estudiando y somos un equipo de 7 chicas cada una de diferentes edad entre 30 y 42 años, casadas y solteras con hijos y sin ellos y cada una con nuestra personalidad pues aunque parezca mentira y es difícil de creer somos una familia y nunca nos hemos peleado porque tenemos algo claro, con la sinceridad y la verdad se va a todos lados y todas remamos para el mismo fin y si una cae las otras le ayudamos.

Pues resuelto esto y presentado a mis compañeras me puse a pensar los roles que tenemos cada una y la verdad que me sorprendió porque tenemos algunos muy marcados pero en algún momento todas hemos cumplidos todos.

Esta actividad me sirvió para conocer más en profundidad a mi compañeras que son mi pequeña gran familia porque paso más horas con ellas que con mi propia familia, que el equipo que formamos es fundamental para que la tienda salga hacia delante que cada una de nosotras tiene un rol en concreto y que gracias a eso todo funciona genial y da gusto ir a trabajar y que probablemente si no fueran ellas mis compañeras no daría gusto ir a trabajar ni merecería la pena todo el esfuerzo de estudiar y trabajar a la vez.

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SELFIE EMPRENDEDOR

Esta actividad se la he realizado al marido de prima, él es francés y vino a Málaga hace 10 años donde tuvo que empezar de 0 a buscar trabajo a pesar de llevar trabajando desde los 16 años en Francia en un laboratorio de prótesis dental.

Cuando leí la actividad no tuve duda que se la realizaría a él ya que es un emprendedor total.

Ha estado casi 9 años trabajando en su rama y hace un año monto su propio laboratorio con mucho esfuerzo pero como el mismo reconoce en la entrevista era su sueño y desde pequeño siempre dijo que quería tener su propio negocio y hoy en día es así.

Os dejo un fragmento de la entrevista:

¿Por qué decidiste convertirte en un emprendedor?

Porque siempre había querido tener mi propio negocio desde que era pequeño.

¿Cuándo montaste el local? ¿Te costó mucho?

Lo monte hace 1 año y tres meses en Agosto 2016

Me costó mucho dinero (20.000€) porque cada papel que tenía que hacer para montar el negocio es dinero pero porque tenía que tener maquinaria especifica por lo que es más caro todo.

¿Recibiste la ayuda de alguien?

Recibí ayuda familiar alguna económica y otra contactos para ayudarnos a montar el laboratorio.

¿Qué obstáculos has tenido?

Los impuestos que hay pagar, las pocas ayudas que tenemos porque no tenemos margen de beneficio al principio hay que ganar mucho para ver beneficios.

¿Crees que la ilusión es importante para no desfallecer?

Es lo principal y tener las cosas muy claras  además de tenerlo todo organizado para no perder esa ilusión y no escuchar a la gente que te dice que no puedes, siempre se puede hacer todo lo que te propongas.

Para mi realizar esta actividad me ha servido de mucho, no solo conocer más a una persona que forma parte de mi vida sino ver las habilidades que tiene una persona emprendedora, lo que hay que hacer para montar un negocio y que siempre hay que luchar por nuestros sueño  además  me ha hecho reflexionar  si yo tengo esas habilidades y como dije antes que siempre hay que luchar por lo que se quiere porque así realmente seremos felices.