PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO

¿En qué consiste un Plan de Viabilidad Económico o Financiero? 

Para dar respuesta a esta pregunta es necesario tener claro dos conceptos que están interrelacionados:

  • PLAN ECONÓMICO- FINANCIERO
  • PLAN DE VIABILIDAD

Podemos definir el PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO deuna empresa como aquel que debe recoger toda la información de carácter económica y financiera referente a un proyecto, para determinar su viabilidad económica. Se trata pues de analizar si este proyecto reúne las condiciones de rentabilidad, solvencia y liquidez necesarias para llevarlo a cabo.

Básicamente debe evaluar cuánto dinero necesito para poner en marcha el proyecto, cuáles son las fuentes de financiación y cuál es el potencial económico del proyecto. En este plan económico se incluye un detalle pormenorizado de las inversiones necesarias para comenzar la empresa.

En la mayoría de ocasiones, al no contar con el capital inicial necesario para poner en marcha el negocio, es necesario recurrir a fuentes de financiación. Es importante que establezcamos los períodos en los que la empresa podrá lograr el equilibrio entre ingresos y gastos, además del volumen de beneficios que esperamos obtener.

Un plan financiero completo debe incluir una estimación de la evolución de los beneficios de la empresa a lo largo de una serie de períodos de tiempo: al principio 3 meses, luego 2 años y finalmente 5 años.

El balance entre lo que implica poner en marcha la empresa y su potencial financiero es lo que define finalmente la “viabilidad”.

El PLAN DE VIABILIDAD, por tanto, es un documento que permite al emprendedor evaluar la rentabilidad económica de su proyecto. Para ello, se analizan tanto las inversiones y gastos que el negocio ocasionará como los ingresos que se prevén obtener.

Así, podremos determinar si se puede llevar a cabo. Se tiene que cumplir que genere resultados positivos y suficientes en consonancia con la inversión realizada y con la esperanza de los inversores, así como que genere liquidez suficiente para que no peligre la continuidad de la empresa.

Personalmente, en un principio me costó comprender todo lo que conllevaba un Plan Económico pues nunca he estado al frente de una empresa ni he manejado datos financieros o económicos de algún negocio. Sin embargo, gracias a la realización de esta actividad he descubierto la importancia que tiene llevar a cabo un  Plan de Viabilidad Financiero antes de emprender cualquier negocio. Incluso me he atrevido a realizar uno a pequeña escala.  Realizar este Plan puede asegurarte el éxito en un mayor porcentaje, por lo tanto, es algo que merece la pena y que todo emprendedor debería tener en cuenta.

CULTURA EMPRESARIAL

ACTIVIDAD Nº4

¿Qué es la Cultura Empresarial?

Es el conjunto de normas, de valores y de formas de pensar que caracterizan el comportamiento, posicionamiento del personal en todos los niveles de la empresa.

Historia Mediterránea Catering

   Mediterránea es líder en la prestación de servicios de alimentación y soporte, están en todo el territorio nacional y ofrecen todos los servicios de soporte necesarios para el sector hospitalario, educativo, empresarial, industrial y de eventos, lo que permite a los clientes centrarse en su negocio y ahorrar costes en actividades que no son el objetivo de su negocio o actividad.

Misión Mediterránea Catering

     Su misión es escuchar a sus clientes y así acertar con sus necesidades, peculiaridades y requisitos, diseñando soluciones a la medida de cada exigencia.

Valores Mediterránea Catering

     El valor más importante se centra en la satisfacción de sus clientes: escucharlos y cuidarlos. Están permanentemente a su lado con un trato personalizado que fructifica en una relación saludable y de confianza, que fortalece el entendimiento en cualquier situación que pueda presentarse.

Los Empleados de Mediterránea Catering

   El entorno de trabajo se fundamenta en un clima laboral entusiasta, comprometido y respetuoso con cuanto le rodea, promoviendo una actitud que alienta la innovación, la creatividad y los resultados a través del trabajo en equipo.

Reflexión Metacognitiva

 No he tenido ninguna dificultad al acceder a la información porque tienen una página web muy sencilla para todo el público con la información muy clara (www.mediterranea-servicios.com).

Aunque llevo tres años con esta empresa, nunca había visto su página web y no sabía del resto de servicios que tenía. Solo sabía que tenían catering en los colegios con un servicio adaptado a todos los usuarios y usuarias con intolerancias y alergias alimenticias, entre otras necesidades específicas de dieta.

 Al realizar esta actividad me he dado cuenta que no nos paramos a pensar en las empresas donde trabajamos, solo realizamos el trabajo y no nos informamos de los servicios que puede tener nuestra empresa.

PLAN DE VIABILIDAD FINANCIERO O ECONÓMICO

ACTIVIDAD Nº7

¿Qué es un plan de viabilidad financiero (o económico)?

     Es la herramienta más importante que se debe utilizar en el momento de crear una empresa; ya que pretende ser un amplio estudio del mercado mediante el cual el propietario puede averiguar los datos necesarios para saber si es conveniente, o no, seguir adelante con la constitución de ese negocio.

 

Reflexión Metacognitiva

     Yo pienso que el plan de vialidad es imprescindible para poder crear una empresa y así poder analizar todo para saber si es rentable, yo creo que por eso hay tantos fracasos de empresas porque no realizaran este plan de vialidad o porque no saben realizarlo. Al informarme sobre este tema hay personal profesional cualificado para realizar el plan de vialidad, si una empresa no sabe realizarlo puede pedir a los profesionales que se lo realicen, porque así pueden ser los fracasos de las empresas.

¿EN QUE EMPRESA TRABAJO?

ACTIVIDAD Nº6

Empresario de Catering Mediterránea S.L.

        El empresario de Catering Mediterránea  es Mariano Muñoz; la compañía era de su propiedad al 100%.

Pasos para crear una Sociedad Limitada:

  • Obtener el Certificado de Denominación Social del Registro Mercantil Central.
  • Acudir a una Entidad Bancaria con el Certificado de Denominación y depositar el capital social (mínimo 3.000€) en una cuenta a nombre de la sociedad.
  • La Entidad Bancaria emitirá un certificado que tendrá que llevarse a la notaría para poder constituir la sociedad.
  • Elaborar los Estatutos Sociales de la sociedad. En ellos se regulará la estructura y funcionamiento interno de la sociedad.
  • Firmar la Escritura de Constitución en la Notaría por parte de los socios de la sociedad. Deberá llevarse a la notaría el Certificado de Denominación y el Certificado de la Entidad Bancaria.
  • Solicitar el NIF provisional de la empresa ante la Agencia Tributaria mediante el modelo 036.
  • Inscribir la Escritura de Constitución en el Registro Mercantil correspondiente.
  • Posteriormente, una vez se recoja la Escritura del Registro, se podrá solicitar el NIF definitivo de la sociedad.
  • Solicitar el Alta de la actividad de la empresa mediante modelo 036 ante la Agencia Tributaria.
  • Legalizar de los libros oficiales de la sociedad ante el Registro Mercantil (Libro de Actas y Libro de Socios).

    Reflexión Metacognitiva

    Es increíble como ha cambiado todo y para crear una empresa tienes que tener bastante capital, porque al principio son muchos gastos y pérdidas. Lo que no ha cambiado son los papeles que te piden los requisitos que he mencionado antes para crearla.

    Seguramente Mariano Muñoz el director de Catering Mediterranea tendría capital para empezar pero seguro que tuvo muchos inconvenientes al principio, y ahora es un empresario de una empresa de expansión internacional.

HERRAMIENTAS DE MARKETING

ACTIVIDAD Nº5

Herramientas de Marketing

     La empresa Catering Mediterranea SL, es una empresa de origen español, con más de 20 años de experiencia en la prestación de servicios de soporte y alimentación. Presente en los sectores de Sanidad, Educación, Empresas, Industrias, Eventos y Ocio, Mediterránea se consolida como líder indiscutible del sector en España y Latinoamérica.

        Su página web: http://www.mediterranea-servicios.com.

     Es una empresa que se involucra íntimamente para aportar ideas, valores y rendimiento financiero a sus clientes, buscan que los fans, visitantes, jugadores y personal que trabaja para un club de fútbol, un parque temático o un museo puedan gozar de una fantástica experiencia gastronómica mientras disfrutan de un gran espectáculo.

Reflexión Metacognitiva

     La página web esta muy completa y es muy fácil de entender, muy clara y tiene fotos que ayuda a verlo más claro, apostando así por la accesibilidad.  Además, se puede leer en 5 idiomas (Español, Francés, Catalán, Portugués e Inglés) por lo que el carácter abierto e internacional de la empresa queda así reflejado.

Al investigar esta empresa me he dado cuenta que ofrecen la información en varios idiomas, como ya he comentado, sin embargo se podrían ampliar a ofrecer el contenido de la pagina web en Lengua de Signos, siendo un enganche para esta comunidad, y abogando así, por la accesibilidad.

Hablar en público: que no te coman los nervios

Buenas tardes, la entrada de hoy irá sobre los nervios a la hora de hablar en público, pero ¿Qué tiene que ver eso con empresa e iniciativa emprendedora? Pues muy fácil, podemos tener la mejor idea para emprender en una empresa o incluso para crear nosotros mismos una empresa, pero si a la hora de presentar esa idea nos bloqueamos por hablar delante de otras personas, todo nuestro trabajo y esfuerzo puede no ser recompensado. Por ello, para evitar que esto nos ocurra podemos seguir los siguientes pasos para evitar el miedo a hablar en público:

1. Prepararnos mentalmente para hablar en público

Si unos días antes nos mentalizamos de que vamos a hablar delante de otras personas, esto nos ayudará a asumir este hecho y hará que cuando llegue el momento estemos concienciados de ello y sea más fácil controlar nuestros nervios.

2. Controlar los nervios durante la presentación

Mientras realizamos la presentación, podemos tener un momento de bloqueo o que se nos desvíe nuestra atención y comenzar a ponernos nervios y se nos vaya al traste nuestra presentación. ¿Cómo lo evitamos? Debemos de tomarnos un momento de respiro y calmarnos, para poder controlar nuestros nervios. También tenemos que controlar los pensamientos negativos que pudiesen venirnos en ese momento y echarlos de nuestra cabeza .

3.  Tener una visión positiva

Tanto antes como durante la presentación debemos de tener un pensamiento positivo, para ayudarnos a evitar fallos y el nerviosismo que nos puede provocar hablar en público.

Con estos pasos y otras técnicas que hay podremos aprender a controlar nuestros nervios a hablar en público y poder hacer buenas presentaciones. ¡Hasta luego!

PLAN DE FINANCIACIÓN Y MARKETING

INTRODUCCIÓN 

  • Definición de plan de financiación [1]

El plan de financiación es la herramienta que nos permitirá describir cuáles van a ser las fuentes de financiación de nuestro negocio. Cuando ya tengamos claro cuánto dinero necesitamos para crear una empresa, debemos estudiar detenidamente de dónde vamos a sacar el dinero.

  • Definición de plan de marketing [2]

El plan de marketing se puede definir como la elaboración de un documento escrito que está compuesto por la descripción de la situación actual, el análisis de dicha situación, el establecimiento de objetivos de marketing, la definición de estrategias de marketing y los programas de acción.

  • Actividad grupal: Modelo de trabajo por problemas

OBJETIVO: Conseguir financiación y una difusión eficiente

MATERIALES: Papel, bolígrafo y ordenadores

Nº DE PARTICIPANTES: 5 participantes

DURACIÓN:  6 horas

DESARROLLO:  Se comenzó con la organización de la planificación de tareas, para ello realizamos un panel “Kanban”, donde desglosamos los siguientes pasos, además añadimos la técnica que íbamos a utilizar en cada tarea:

PASOS TÉCNICAS
Identificación del problema Reunión
Conocimientos previos Lluvia de ideas 1,2,4
Investigación triangular Uso de las TIC
Elegir solución al problema Reunión
Presentación Uso de las ticreunión  y Sprint

El panel Kanban que elaboramos y concluyó el primer día, fue el siguiente:

Pila de tareas Tareas pendientes Realizando Finalizadas
Elegir la solución al problema Investigación sobre la financiación Nombre del equipo
Maduración del problema Investigación sobre la difusión Roles asignados
Preparación de la presentación Buscar fuentes Identificación del problema
Presentación “sprint” Conocimientos previos
Acta
Parking Retrospectivas

Una vez elaborado el panel, lo primero que hicimos fue crear un nombre para nuestro equipo de trabajo, se nos ocurrió Antanoma, ya que corresponde a las primeras letras del nombre cada una de las personas que compone el grupo.

La designación de los roles, se utilizó durante todas las sesiones de trabajo, fueron el de secretaria (se encarga de elaborar las actas, anexo 2), portavoza y lideresa. Estos roles los fuimos rotando por todos los componentes del grupo.

Después de acordar los roles comenzábamos a realizar las tareas, la primera que elaboramos fue la identificación del problema, para ello nos reunimos el grupo y comenzamos a hacernos preguntas sobre cuál es la cantidad de dinero que nos hacía falta, si se puede reducir costes de alguna forma y si deberíamos darnos a conocer.

El resultado de estas preguntas fueron que necesitábamos 1.500€, pero también podíamos reducir costes elaborando nosotras los materiales. Además, es muy importante hacer difusión del Escape Room lograríamos darnos a conocer.

El siguiente paso fue hacer una lluvia de ideas para plasmar los conocimientos previos que teníamos sobre cómo financiarnos y cómo nos difundir, para ello utilizamos la técnica 1,2,4. En cada columna utilizamos 2 minutos para responder a las dos preguntas.El resultado fue muy parecido, pero siempre surgía una idea más.

En la siguiente sesión hicimos una investigación triangular, ante la incapacidad de asistencia de dos miembros del grupo, lo que hicimos fue una repartición equitativa de la tarea correspondiente a ese día y todo lo extraído se quedó plasmado en un documento Word.

En la tercera sesión nos volvimos a reunir, comentamos los resultados de las búsquedas y debatimos sobre las opciones que más nos gustaban hasta llegar a un acuerdo, nuestra elección fue para la financiación el crowdfunding y para la difusión de las redes sociales.

En la cuarta sesión, se realizó la preparación de la presentación con todo el documental recopilado anteriormente y las diapositivas que iban a acompañar el discurso.

Por último, se llevó a cabo una presentación Sprint, la cual duraba 15 minutos de exposición y 5 minutos de feedback por cada equipo.

Como conclusión de todas las exposiciones fue que la mejor manera de conseguir la financiación es mediante el crowdfunding y la mejor para la difusión es a través de las redes sociales.

  

Tras realizar todo el proceso de financiación y difusión he descubierto que todo el equipo ha trabajado con mayor fluidez y eficacia, pienso que es debido a toda la trayectoria del curso y el aprendizaje de diversas técnicas, las cuales nos han ayudado a trabajar de una manera más ágil.

Respecto al contendió he conocido como se puede financiar un proyecto no sabía que existían tantas formas diferentes y mucho menos la financiación crowdfunding, la cual me ha parecido la mejor forma de conseguir financiación sin poner el patrimonio personal en peligro.

[1] https://www.emprendepyme.net/plan-de-financiacion

[2] http://robertoespinosa.es/2014/03/25/como-elaborar-el-plan-de-marketing/

 

Reflexión

Durante este curso 2017/2018, hemos aprendido mucho a través de una forma muy dinámica y divertida. La metodología de impartir las clases nuestros profes Jose y Patrticia, hace que el peor módulo se convierta en el más divertido.

Porque gracias a vosotros habéis conseguido que miremos más allá de nuestros ojos, con el pensamiento divergente. Hemos conseguido realizar varios trabajos en equipo, tras aprender la importancia de los roles y normas de grupo. Hemos ganado confianza en nosotros mismos tras poner en marcha las dinámicas de sinergia, y más aún hemos conseguido confiar en la gente que nos rodea. Le hemos dicho adiós a la vergüenza al realizar exposiciones en público y con la dinámica Speaker’s Corner.
Hemos logrado llevar un proyecto adelante siguiendo diferentes pasos como son: el brainstorming, el cardsorting, la maduración de una idea y el prototipado.
Y sobre todo hemos aprendido que si tienes confianza en ti y mucha ilusión en tu idea puedes llevarla a cabo, siendo un gran emprendedor.

Todo gracias al ponernos en contacto con otros emprendedores para realizar nuestro selfie emprendedor.
Que en mi caso tuve la oportunidad de tener a mi lado un gran emprendedor ya veterano con más de 20 años de experiencia, y con una gran emprendedora joven y con muchas ganas de salir al mundo laboral por su propia cuenta.

 

PECHA KUCHA

Buenas tardes a todos,  hoy os quiero comentar un tipo de presentación que no conocía.

Como se puede saber, hay una gran variedad de tipos de presentaciones para las exposiciones, las cuales estamos acostumbrados a manejar en las diferentes charlas a las que asistimos.

De todos estos tipos, quisiera mostrar uno de ellos, el cual desconocía:

  • Pecha Kucha.

Quizás pueda parecer raro este término o incluso puede que no vayáis a utilizar esta expresión comúnmente, pero he de decir, que con total seguridad hayáis usado algunas esta técnica para realizar vuestros proyectos, eso si, de forma inconsciente.

Algo que hace destacar de este método es que no deja al oyente de manera ausente, sino que mas bien, lo persuade gracias a diversas características que hacen la exposición más dinámica.

Ahora bien, vamos a profundizar en ella:

¿Qué es el Pecha Kucha?

Es un tipo de exposición en el cual se expone una presentación de manera sencilla e informal mediante 20 diapositivas, las cuales cada una de ellas tendrá un tiempo de  20 segundos cada una.

¿Cuales son las características ?

  • Es ágil y fluida.
  • Sintetiza el discurso.
  • Desarrolla habilidades de comunicación oral.
  • Tiene un toque de humor.

Para finalizar os animo a que realicéis un Pecha Kucha.

Un saludo.

Dale Importancia a lo Importante

En esta entrada, como bien dice el titulo, «Dale Importancia a lo Importante» la quiero utilizar para recalcar lo importante y útil que nos ha resultado a todos la técnica del Brainstorming, conocida de forma coloquial como Lluvia de ideas.

 

Resultado de imagen de brainstorming

Esta técnica a sido utilizada en la mayoría de las ocasiones por no decir en todas, para poder conocer las diferentes ideas o puntos de vistas de los diferentes compañeros o componentes de los grupos, por eso quiero darle la importancia que se merece.

Gracias a esta técnica el trabajo a sido mucho mas enriquecedor, puesto que partíamos de cero en todos lo momentos y a través de la utilización de la misma iban naciendo ideas y nuevos puntos de vista, por no hablar de los aprendizajes adquiridos una vez que nosotr@s contrastábamos aquellos que creíamos y pensábamos con la realidad o la verdad… Pero ahora que lo pienso, ¿Cuál es la realidad o la verdad de las cosas?

Pues eso quien mejor que nosotros para crearlo, hemos creado nuestra propia verdad y realidad, hemos pasado de pensar de que las cosas imposibles se podían conseguir de la noche a la mañana con esfuerzo y constancia, como por ejemplo; ¿Quién nos iba a decir al principio de curso que íbamos a construir una dinámica como es una Gymkana hasta con sus medios de financiación y todo? eh.. ¿Quién?

Pues ya os digo que nada hubiera sido posible sin el principio, ese principio de Brainstorming.

Así pues os animo a que partáis de este punto, os ayudara a crear y conocer grandes cosas.

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