SINERGIA

¡HOLA!

La unión de fuerza, el trabajo en equipo, la confianza en compañeros/amigos son grandes habilidades con las que se puede describir la  Sinergia .

Como bien dice la definición de la rae, la sinergia es la acción de dos o más causas cuyo efecto es superior cuando se realiza en grupo a que cuando se realiza de forma individual. Esto favorece un resultado maximizando la cualidad de cada uno de los integrantes por lo que así se puede alcanzar fácilmente los objetivos marcados.

En clase realizamos dos dinámicas en la que muestran claramente el efecto al realizar un trabajo en equipo. Con estas dinámicas nos damos cuenta que, en cualquier circunstancia de nuestra vida, no siempre podemos realizar nuestros objetivos solos sino que si pedimos cooperación a los que nos rodean podremos alcanzar más facilmente las metas que nos propongamos.

En la primera  actividad, realizamos un cículo con sillas, en ellas nos sentamos lateralmente dejandonos caer sobre las piernas del compañero que tenemos detrás. Seguidamente, el profesor procede a quitar las sillas de forma alterna hasta que todos nos quedamos sin silla.

 

En la segunda actividad , una persona se tumba en el suelo, y alrededor de él se colocan los compañeros. Colocándose a ambos lados: dos en la cabeza, dos en el tronco, dos en la cadera y dos en las piernas. El procedimiento será el siguiente: consiste en elevar a la persona que permanece tumbada simplemente con las llemas de los dedos. Dicha persona se colocará con los brazos en cruz, y en todo momento debe decir si se encuentra cómodo  al realizar el ejercicio,  si la respuesta es negativa volverá a posarse en el suelo. 

 

 

-Bibliografía-

 

http://dle.rae.es/srv/search?m=30&w=sinergia

2017-12-05                                                                                                11:41:02 PM

 

La sinergia vista en el mundo real

En las últimas semanas hemos estado trabajando las técnicas de generación de ideas a través de ciertas actividades que conllevaban la posterior organización de lo producido en categorías abiertas (cardsorting abierto) o en categorías cerradas (cardsorting cerrado). Entretanto, se ha estado hablando del concepto de sinergia, destacando, poco a poco, su importancia en la cultura empresarial moderna.

Definimos sinergia como un fenómeno por el cual al actuar en conjunto varios factores se observa un efecto que supera al que hubiera podido esperarse operando independientemente. Por lo tanto, se crea un efecto extra debido a la acción conjunta tal, que ninguno de los sistemas o participantes hubiera logrado en caso de haber actuado de forma aislada. Es decir, la suma de los esfuerzos individuales a través del trabajo en equipo, es más productivo.

Por ello, no es de extrañar que, coloquialmente, el término sinergia evoque connotaciones positivas, pues se suele utilizar cuando varias personas trabajan a una y obtienen resultados más favorables.

Desde que hemos aprendido este concepto he reflexionado sobre empresas que conocemos, para discernir cómo y a qué niveles se manifiesta la sinergia de la que tanto se habla. Así me encontré analizando la línea de producción de las comandas de de Taco Bell, donde trabajé tiempo atrás. Reflexioné sobre la jerarquía entre empleados, la filosofía de trabajo en equipo para crear armonía y mejor productividad. Llegué a la conclusión de que ya por entonces, aunque desconocía el concepto, la empresa operaba bajo el principio de sinergia. Seguir leyendo La sinergia vista en el mundo real

SELFIE EMPRENDEDOR

La actividad consistía en realizar una entrevista a un emprendedor. Al principio no sabía a quién hacerle la entrevista pero luego en mi padre que es emprendedor. Su negocio es una plantación de aguacates.

                      Las preguntas

  1. ¿Qué motivos te llevaron a crear la empresa?

R: los motivos de crear un producto de calidad y que llegue al consumidor más directo sin intermediarios.

  1. ¿Cómo surgió la idea?

R: Al ser propietario de una parcela y cambiando el cultivo a frutos subtropicales.

  1. ¿Cómo fueron los comienzos?

R: Duros. Dedicándole mucho tiempo libre y teniendo pocos recursos monetarios.

  1. ¿Crees que la ilusión es importante?

R: Si y al mismo tener mucha versión de futuro.

  1. ¿Qué riesgos se asumen cuando se es emprendedor?

R: Muchos. Por ejemplo en mi caso es la contrariedad climatológica, contrariedad logística, la competencia.

  1. ¿Es necesario disponer de todo el capital para comenzar?

R: No es aconsejable porque si fallas no has invertido todo  los recursos que tienes a no ser que tengan garantías al 100%.

  1. ¿Qué sabias de este tipo de negocio antes de empezar?

R: Pues tenía información al 25% y una vez metido ya en el proyecto un 100%, lo importante es nunca parar de aprender para mejorar.

  1. ¿El emprendedor debe saber cómo gestionar una empresa?

R: Siempre es aconsejable porque si no tiene futuro y vas a pique.

  1. ¿Qué habilidades personales se necesitan para ser emprendedor?

R: Tienes que tener visión de futuro, mucha paciencia, dedicación…

  1. ¿Qué consejo me darías?

R: Tener confianza en ti mismo y tener muchas inquietudes, no desfallecer en los intentos y resurgir de las cenizas.

  1. ¿Cómo te ves de aquí a 20 años?

R: Con 20 años más, con proyecto de seguir plantando y seguir poniendo todo el tema de distribución de aguas para el riego automático de los árboles y siendo un jubilado feliz.

Mi reflexión sobre la entrevista que le hice a mi padre fue que es una persona trabajadora siempre está trabajando mucho aparte del proyecto de la plantación lleva el trabajo. Y me ha hecho darme más cuenta que con esfuerzo y dedicación todo se consigue y he valorado más el proyecto de la finca y como empezó con apenas nada y lo que hoy día lleva conseguido y lo que nos queda por conseguir con el esfuerzo de toda mi familia en conjunto. Y me ha hecho quererlo más todavía incluso con el consejo que me dio.

talento emprendedor

¿ podrías saber decir asta donde puede llegar tu creatividad en 48 horas?

a través de una charla en la clase, de empresas, sobre el talento emprendedor nos tuvimos que presentar a un concurso en el que cada persona presentase una idea sobre un proyecto y después eras seleccionado para pasar dos días en grupo de 5 personas a las que no conoces .

después de esta pequeña introducción comienzo a contaros mi gran historia de creatividad:

todo comenzó un lunes a las 9:00 de la mañana con una bella presentación de lo que consiste el concurso , la siguiente hora nos reunieron a todos en la biblioteca en la cual teníamos cada uno asignado un numero de mesa cada mesa tenia 5 integrantes en la que los cuales ninguno se conocían.

constaba de unas cuantas fases y la primera comenzó con conocernos entre nosotros y elegir a un portavoz . una vez seleccionado exponemos cada uno nuestro proyecto y se elige por votación el mas creativo. ( en mi caso la ganadora fue una App. para podernos comunicar con las personas sordas).

a continuación tuvimos que hacer un twitter resumiendo nuestro proyecto elegido y ponerlo en unos paneles que había de cada fase.

luego tuvimos que programar nuestra aplicación y empezar a crearla. mirando detalles de empresa como empleados y gastos .

y después de de pasar tanto juntos llego la fase final grabarnos 2 min explicando nuestro proyecto.

y la verdad es que  no ganamos pero me quedo en que esos dos días conocí a gente maravillosa con la que me quedo en mi vida.

con respecto al concurso en mi vida me ha ayudado a saber conocer asta donde puede llegar mi creatividad, y me ha gustado mucho , con lo que lo asocio a no rendirme nunca a un que no gane no siempre es ganar no se puede ganar si no se coge experiencia.

«nunca se pierde siempre es experiencia adquirida. «

CONECTANDO CON GENTE

Técnica de la sinergia.

Sinergia procede de un vocablo griego que significa “cooperación”. El concepto es utilizado para nombrar a la acción de dos o más causas que generan un efecto superior al que se conseguiría con la suma de los efectos individuales.

Suele considerarse que la sinergia supone la integración de partes o sistemas que conforman un nuevo objeto. Por lo tanto, el análisis de este nuevo objeto difiere del análisis de cada una de las partes por separado.

Dos elementos que se unen y generan sinergias ofrecen un resultado que maximiza las cualidades de cada uno de los elementos. El concepto, por este motivo, es muy popular en el management, el marketing y la economía, ya que se destacan las ventajas del trabajo asociado para alcanzar objetivos.

Para poner de manifiesto este concepto, llevamos  a cabo un juego, en el cual los individuos que participamos en él, hicimos un corro, sentados en una silla, nos sentamos cada uno en el lado izquierdo de la silla y echamos la espalda hacia atrás, para que la parte inferior del compañero nos aguantara el peso; luego se quitaron las sillas en las cuales estábamos sentados para aguantar la posición durante un periodo de tiempo determinado.

Ésta dinámica se puede aplicar a todas aquellas situaciones de la vida diaria en las cuales se necesite tener confianza en otra persona, como por ejemplo, en las relaciones de pareja en las cuales la confianza resulta una aliada indispensable para mantener a la pareja unida, o en la amistad, para tener confianza en un conocido o en un amigo,….

Speaker’s Corner.

Se trata de una dinámica en la cual se trató de analizar el miedo o los nervios que siente una persona al hablar en público acerca de un tema que no domina. Para ello, de una página web se cogieron varias palabras, y por sorteo se eligieron a las personas que desarrollarían temas  relacionados con la palabra que les había tocado. El reto estaba en que esa persona tenía que estar hablando durante 2 minutos sobre temas relacionados con la palabra que tuviera, delante de toda la clase y en voz alta.

Esta dinámica me ha sido útil para darme cuenta de que hay ocasiones en las que por el motivo que sea, te verás obligado a tratar acerca de un tema que no dominas, e intentar  buscar conexiones relacionadas con ese mismo tema. Una de esas ocasiones puede ser  por ejemplo, en las entrevistas de trabajo, en las que tengas que dar tu opinión sobre un cierto tema o simplemente tener que dar argumentos para defender una idea que no entiendas o en la que estés en  desacuerdo. Pero no solo esta técnica puede ser útil en el ámbito laboral, también en el día a día esta técnica puede ser de utilidad, por ejemplo al conocer a alguien y al hablar con esa persona (a veces se tendrán que abordar temas que no se conocen para averiguar gustos, intereses, forma de ser de esa persona,…).

SELFIE EMPRENDEDOR.

¿Qué es para mí un emprendedor?

Para mí, un emprendedor es una persona que se arriesga y decide apostar por un negocio o montar una empresa y correr todos los riesgos que eso conlleva, tanto para lo bueno como para lo malo.

ENTREVISTA

1. ¿En qué momento decidisteis que era necesario crear vuestra propia empresa o negocio? ¿Por qué?

  • De siempre había sido mi ilusión y gracias al apoyo y el empujón de la que hoy es mi mujer decidimos juntos empezar.

2. ¿Cómo fueron los comienzos?

  • La verdad que mejor de lo que esperábamos, poco a poco y con el boca a boca fuimos haciendo buenos clientes.

3. ¿Crees que la ilusión es importante?

  • Sí, lo más importante es la ilusión y pensar siempre en positivo.

4. ¿Cuáles fueron tus miedos antes  de iniciar tu negocio?

  • El cómo nos iría, si tendríamos suerte o fracasaríamos y sobre todo para cubrir gastos.

5. ¿En algún momento pensaste que era mejor no iniciar este negocio?

  • Si, cuando encontramos el local me eche para atrás, pero mi mujer me dijo que estábamos juntos en esto y que adelante y hoy por hoy nos alegramos.

6. ¿Tenías experiencia previa en este negocio?

  • Sí, de siempre me gustó la mecánica.

7. ¿Qué esperabas de tu negocio?

  • Cumplir con nuestro trabajo y con nuestros clientes.

8. ¿Tienes anécdotas del momento en que empezasteis con vuestro negocio?

  • No recuerdo

9. ¿Es ahora tu negocio tal y como te lo imaginaste en un principio?

  • Verdaderamente no.

10. ¿En qué pensaste para darle nombre a tu negocio?

  • Mi mujer me propuso que fuese un nombre que el día de mañana representase a mis hijos y por eso mismo elegimos mi primer apellido.

11. ¿Cómo fuiste creciendo para llegar a tu cargo jerárquico?

  • Con mucha dedicación y esfuerzo.

12. ¿Qué hace exitoso a un negocio?

  • Cumplir con el cliente y dar un buen servicio.

13. ¿Qué consejo me darías si estuviera interesada en el emprendimiento?

  • Que no hay que tener miedo y que quien no se embarca no se marea.

Selfie con las personas emprendedoras.

Reflexión metacognitiva:

Al estar realizando la entrevista me he dado cuenta que nunca hay que tener miedo a la hora de empezar con un proyecto, porque como bien me han transmitido, ambos decidieron emprender y tuvieron el miedo de no saber si les iría bien o mal y pasado el tiempo se dieron cuenta que fue una buena decisión el arriesgar con ese pensamiento que tuvieron.

Me quedo con la frase de quien quién no arriesga no gana, aveces es mejor dar el paso y ver lo que ocurre a no hacer nada y quedarte siempre con la duda de «¿Cómo hubiera sido todo?».

SINERGIA

La sinergia tal y como viene en el diccionario es la acción conjunta de varios órganos en la realización de una función o el incremento de la acción de diversas sustancias debido a que actúan conjuntamente.

Nosotros la aprendimos a través de una dinámica de juego que nos explico José, nuestro maestro de empresa, la denominó como el juego de la silla.

Esta dinámica consistía en hacer un círculo con sillas y en sentarse en ellas de manera que estas estuvieran a un costado de nosotros, una vez hecho esto nos teníamos que echar para atrás de manera que la cabeza estuviera apoyada en los muslos de la persona de detrás nuestra. José con la ayuda de otras dos personas fue quitándonos las sillas una a una y teníamos que aguantar en el aire sin caernos.

Al principio de la actividad no estaba muy conforme con ella ya que yo la había hecho con unos amigos y no fuimos capaces de aguantar y, aunque también nos caímos al final de la dinámica, conseguimos aguantar apoyados los unos en los otros por un corto periodo de tiempo aunque en ninguna foto haya salido.

 

En conclusión a lo aprendido y volviendo a la descripción que hace el diccionario sobre la sinergia mi reflexión o definición de esta es que las personas en grupo somos capaces de hacer mas cosas apoyándonos los unos en los otros que haciéndolas individualmente.

 

SPEAKERS´ CORNER

INTRODUCCIÓN
En 1855, en la famosa esquina del Hyde Park londinense tuvo lugar una gran manifestación contra la ley que regulaba las actividades comerciales dominicales (Sunday Trading Bill) que afectaba principalmente a los pobres.

En 1872 el Parlamento británico cedió ante las presiones del pueblo y dictó una ley en la que reconocía a Speakers’ Corner como un lugar para el debate público. Desde entonces, miles de personas han expresado allí sus opiniones, explicando su disconformidad y luchando por sus derechos.

Según cuenta la historia, los activistas iban a Hyde Park con una escalera metálica, una silla, un taburete, o cualquier objeto que les separara del suelo. Una vez subidos en estos objetos, no pisaban suelo inglés, y por ello no podían atentar contra la ley. Esto era cierto siempre y cuando no faltasen al respeto a los oyentes o no generaran bronca.

Hoy, un par de siglos después, la esquina de la comunicación sigue siendo un importante baluarte de la libertad de expresión, donde las personas formulan sus protestas ante injusticias sociales o políticas, sus visiones trascendentes de la vida o cualquier otro tema que promueva el debate público.

DINÁMICA :  Speakers´corner
– OBJETIVO: Practicar la oratoria en público.
– MATERIALES: Una silla, papel y boli.
– Nº DE PARTICIPANTES: Un orador y público ilimitado.
– DURACIÓN: 2 minutos.
– NORMAS: Subirse a la silla y no parar de hablar.
– DESARROLLO: Se adjudica una palabra al orador y éste se debe hacer un discurso durante 2 minutos sin parar de hablar sobre dicha palabra. El público debe apuntar en un papel algo positivo de cada discurso.

Me pareció una forma divertida de iniciar las exposiciones orales y, sobre todo cuando sabes que la valoración de todo el público va a ser positiva. Esta situación hace que te desinhibidas, aunque no tengas ni idea de que decir respecto a ese tema.

Además, la valoración positiva te ayuda a observar a tu compañero/a y quedarte con lo que más te gusta de su exposición para que en el futuro puedas aplicarlo a tu propio discurso.

Lo que más me sorprendió fue que, pese a que 2 minutos pasan muy rápido, justo cuando me encontré encima de la silla y con público delante, los dos minutos se me hicieron eternos. Además, pude observar que era frecuente sufrir bloqueos mentales debido a tener que improvisar un discurso sobre un tema sin preparar.

Las anotaciones que posteriormente recibimos de nuestros compañeros/as fue lo mas bonito de esta dinámica, debido a que estas notitas provocaron un efecto positivo en cada uno de nosotros. En mi opinión, esto proporciona seguridad para volvernos a subir a esa asombrosa silla.

Considero que esta dinámica es una buena manera de trabajar la oratoria, ya que ésta no se practica con frecuencia. En mi opinión, es un error que dentro de las horas lectivas no se fomente más este tipo de actividades, puesto que se trata de una herramienta necesaria tanto para la vida laboral como diaria.

SELFI EMPRENDEDOR !!

Hola a todos , hoy os voy a hablar del selfi emprendedor:

-¿QUÉ ES EMPRENDEDOR?:

Se denomina emprendedor/a a aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen puerto.

-ENTREVISTA AL EMPRENDEDOR:

1-¿Como empezó su idea hacia montar su negocio?

Trabajando en esa profesión y me quise superar ami mismo y no tener un jefe. Ser mi propio jefe. Ya que trabajé 8 años en otra empresa y quise superarme ami mismo.

2-¿De que trata su negocio y hacia que está orientado?

Taller de automóviles y esta orientado hacia reparación de vehículos de chapa, pintura y mecánica.

3-¿Cómo es su empresa?

Es una empresa acogedora, pequeña y familiar. Trabajan 3 trabajadores y el jefe.

4- ¿Tiene usted pensamiento de ampliar su negocio?

Si, porque hay que ir imnovando sobre las nuevas tecnologías de los vehículos y ampliando el negocio.

5-¿Quien fundó su negocio?

El propio jefe con mucho trabajo y dedicación logró lo que se propuso, “Ser su propio jefe”.

6-¿Cuál es el estado actual de tu empresa y servicio?

El estado actual de la empresa es estable pero pocos beneficios debido a la crisis.

7-¿Sabes tomar decisiones bajo la presión de un cliente?

Si, actuando con todo respeto y diplomacia nunca insultando ni tratando al trabajo.

8-¿Tienes mucho aguante de trabajo?

Demasiado, mas de lo que debería. Porque hay mucha gente «trabajosa» y es un negocio que llega la gente dando mucha bulla.

9-¿Cómo te sientes trabajando para ti mismo?

A veces bien porque estas trabajando para ti mismo y otras veces mal por el estrés del trabajo.

10-¿Invierte en formación y seguridad para sus trabajadores?

Si, constantemente. Este oficio siempre se esta aprendiendo algo nuevo y siempre se esta imnovando cosas nuevas.

REFLEXIÓN METACORNITÍVA:

Para mi emprendedor es una persona que quiere superarse así misma en el trabajo o proyecto. Ami me gustaría montar mi propio negocio, aunque necesita mucho tiempo, trabajo y dedicación. Para ser mi propia jefa.

SELFIE EMPRENDEDOR

Hola a todos, hoy os voy a explicar en qué consiste esta actividad;

¿En qué consiste la actividad?

Es una actividad que no se realizó en clase, ya que consiste en realizar una entrevista a alguna persona cercana, que sea emprendedora.

En mi caso, le hice la entrevista a mi madre, ya que ella es dueña de un negocio de productos ecológicos, desde hace cinco años, y creo que es la persona ideal para compartir su experiencia.

¿Qué es ser emprendedor?

Es  aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla.

Esta fueron unas de las preguntas que me parecieron más relevantes:

.¿Qué motivos te llevaron a crear la empresa?

-«Porque era mi trabajo antes de ser mi negocio, ya que estuve de dependienta seis años en la misma tienda solo que de otros dueños(de una cooperativa), y cuando decidieron cerra la tienda por motivos económicos, vi la oportunidad perfecta de poder emprender mi negocio».

¿Cómo fueron los comienzos? ¿Porqué?

-«Los comienzos siempre son asustadizos, ya que nadie te asegura que las cosas vayan a salir bien, aunque en mi caso tuve mas ayuda, ya que sus anteriores dueños me apoyaron mucho».

¿Qué riegos se asumen cuando se es emprendedor?

-«Cuando decides ser emprendedor, tienes que asumir el riesgo de perder muchas cosas, como dinero, tiempo, ilusión… La que mas le importa a la gente es el dinero, obviamente es lo que mas cuesta de conseguir, pero cuando decides emprender un negocio decides arriesgarte a cualquier cosa que pueda venir».

¿Es necesario disponer de todo el capital para comenzar?

-«Es una de las cosas más importantes, pero no es imprescindible, ya que puedes hacer negocios con tus distribuidores, como por ejemplo; que el distribuidor te llene la tienda de productos, y le vas pagando los que vas vendiendo, de esta manera no tienes porqué disponer de todo el capital».

¿El emprendedor debe saber cómo gestionar una empresa?

-«Pienso que si debería pero tampoco es necesario ya que hay gente como los gestores que pueden llevarte ese tipo de cosas».

REFLEXIÓN METACORNITIVA:

¿Qué he aprendido?

He aprendido cómo llevar un negocio, las habilidades que hay que tener, qué tendría que hacer…

¿Cómo lo he aprendido?

Lo he aprendido haciéndole una entrevista a mi madre, ya que ella tiene un negocio de productos ecológicos.

¿En qué otra ocasión podría utilizarlo?

Podría utilizarlo si en algún momento alguien de mi entorno o yo queremos emprender un negocio, o para poder darle consejos a otra persona que no sepa nada sobre emprender negocios.