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Todas y todos somos emprendedores

¿Qué es ser emprendedor?

Hola a tod@s. Soy alumna de 2º curso de Mediación Comunicativa y en esta primera entrada al blog, hablaré sobre los emprendedores.

Debo deciros que he disfrutado mucho con esta actividad, ya que cada una de sus vertientes ha sido enriquecedora. En mi búsqueda he podido conocer detalles de la biografía de famosos y exitosos emprendedores como Steve Jobs o Mark Zuckerberg, pero también de algunos anónimos, como el emprendedor autónomo al que he entrevistado.

Comencé esta actividad con la búsqueda en páginas web sobre las características principales que comparten los emprendedores. Y este fue el resultado:

  • Capacidad para DETECTAR una NECESIDAD y/o PROBLEMA en el mercado.
  • CREATIVIDAD e INNOVACIÓN (relacionados con el pensamiento divergente).
  • CONVENCIMIENTO, DETERMINACIÓN y CONSTANCIA.
  • FLEXIBILIDAD de pensamiento: el producto o servicio debe adaptarse al mercado y a sus continuos cambios.
  • PROACTIVIDAD.
  • Cierta dosis de ASUNCIÓN DE RIESGOS.
  • Capacidad de AUTOFINANCIACIÓN o para conseguirla.
  • HABILIDADES SOCIALES.

Debo decir que me ha sorprendido gratamente el poder constatar por mí misma cómo estas características se iban revelando durante la entrevista. Os la dejo aquí: Entrevista a un empresario:

  • He podido comprobar su determinación, constancia y pasión por su trabajo (lo que le obliga a un reciclaje permanente).
  • Me ha sorprendido el alto grado de compromiso que mantiene con sus usuarios, así como su empatía hacia ellos.
  • También quiero destacar su capacidad para aprender de sus errores: he advertido que considera sus fracasos en el pasado como parte de su aprendizaje, como un bagaje que sabrá aprovechar para oportunidades futuras.
  • Por último, quiero destacar especialmente su proactividad y gusto por la innovación, ya que es dueño de una patente, aunque aún por comercializar.

Como contrapunto, me ha llamado la atención su reflexión referente a los sacrificios personales, especialmente el familiar: es como si la renuncia tuviera que tener un carácter inherente al éxito…

Todo ello al final me ha llevado a plantearme:

¿Qué cualidades de empresaria poseo?
  • En primer lugar, soy una persona con determinación, constancia y bastante creativa.
  • Me considero proactiva: estoy estudiando 2º de Medicación Comunicativa por iniciativa propia.
  • Tras realizar el cuestionario de habilidades me doy cuenta de que mi capacidad para aprender a aprender, mi iniciativa personal y mis habilidades de comunicación son razonablemente buenas.
  • Mis habilidades sociales y mi flexibilidad también juegan a mi favor. Llevo más de 20 años trabajando en la enseñanza y a lo largo de todo este tiempo he tenido que ir adaptándome a los distintos perfiles de alumnado, distintas formas de enseñar, de evaluar, de trabajo en equipo, de utilización de recursos… En definitiva, he tenido que flexibilizar y adaptar mi metodología porque se han producido muchos cambios sociales y tecnológicos desde que entré en el mundo laboral.
¿Cuáles son mis debilidades?
  • Mi competencia digital: deberé incrementarla en caso de que en el futuro decida colocar algún producto o servicio en el mercado.
  • Mi capacidad de planificación y organización dista de ser óptima: debo mejorar la priorización de tareas. En más de una ocasión me he visto al borde de un “burnout”.
  • Otro punto débil y que confluye con el anterior es la delegación de tareas: Mi perfeccionismo me impide a menudo confiar en las capacidades de otras personas y delegar en ellas.
En definitiva…
  • Con este reto he aprendido que los emprendedores no son personas distintas ni tienen cualidades excepcionales de por sí, pero sí que han potenciado las que más necesitan para su empresa. Todos podemos ser emprendedores si asumimos el riesgo y el esfuerzo que conlleva.
  • En muchas ocasiones el esfuerzo por un negocio o empresa implica renuncias: habría que valorarlas y tener muy en cuenta el principio de equilibrio entre «vivir» y «trabajar para vivir».
  • Aunque a priori podamos creer que un autónomo se encuentra en una posición más débil y vulnerable frente a una empresa de más trabajadores, en el fondo, cualquier persona puede alcanzar su cuota de mercado y ser competitiva si realmente se lo propone y da los pasos apropiados.
  • Mi visión del pequeño comercio y autónomos ha cambiado después de esta entrevista. Ahora valoro más esas pequeñas empresas, algo que tendré en cuenta en mis preferencias de consumo, pues me siento más solidaria con ellas.

Saludos y ¡hasta mi próxima entrada en este blog!

SELFI EMPRENDEDOR !!

Hola a todos , hoy os voy a hablar del selfi emprendedor:

-¿QUÉ ES EMPRENDEDOR?:

Se denomina emprendedor/a a aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen puerto.

-ENTREVISTA AL EMPRENDEDOR:

1-¿Como empezó su idea hacia montar su negocio?

Trabajando en esa profesión y me quise superar ami mismo y no tener un jefe. Ser mi propio jefe. Ya que trabajé 8 años en otra empresa y quise superarme ami mismo.

2-¿De que trata su negocio y hacia que está orientado?

Taller de automóviles y esta orientado hacia reparación de vehículos de chapa, pintura y mecánica.

3-¿Cómo es su empresa?

Es una empresa acogedora, pequeña y familiar. Trabajan 3 trabajadores y el jefe.

4- ¿Tiene usted pensamiento de ampliar su negocio?

Si, porque hay que ir imnovando sobre las nuevas tecnologías de los vehículos y ampliando el negocio.

5-¿Quien fundó su negocio?

El propio jefe con mucho trabajo y dedicación logró lo que se propuso, “Ser su propio jefe”.

6-¿Cuál es el estado actual de tu empresa y servicio?

El estado actual de la empresa es estable pero pocos beneficios debido a la crisis.

7-¿Sabes tomar decisiones bajo la presión de un cliente?

Si, actuando con todo respeto y diplomacia nunca insultando ni tratando al trabajo.

8-¿Tienes mucho aguante de trabajo?

Demasiado, mas de lo que debería. Porque hay mucha gente «trabajosa» y es un negocio que llega la gente dando mucha bulla.

9-¿Cómo te sientes trabajando para ti mismo?

A veces bien porque estas trabajando para ti mismo y otras veces mal por el estrés del trabajo.

10-¿Invierte en formación y seguridad para sus trabajadores?

Si, constantemente. Este oficio siempre se esta aprendiendo algo nuevo y siempre se esta imnovando cosas nuevas.

REFLEXIÓN METACORNITÍVA:

Para mi emprendedor es una persona que quiere superarse así misma en el trabajo o proyecto. Ami me gustaría montar mi propio negocio, aunque necesita mucho tiempo, trabajo y dedicación. Para ser mi propia jefa.

SELFIE EMPRENDEDOR

Hola a todos, hoy os voy a explicar en qué consiste esta actividad;

¿En qué consiste la actividad?

Es una actividad que no se realizó en clase, ya que consiste en realizar una entrevista a alguna persona cercana, que sea emprendedora.

En mi caso, le hice la entrevista a mi madre, ya que ella es dueña de un negocio de productos ecológicos, desde hace cinco años, y creo que es la persona ideal para compartir su experiencia.

¿Qué es ser emprendedor?

Es  aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla.

Esta fueron unas de las preguntas que me parecieron más relevantes:

.¿Qué motivos te llevaron a crear la empresa?

-«Porque era mi trabajo antes de ser mi negocio, ya que estuve de dependienta seis años en la misma tienda solo que de otros dueños(de una cooperativa), y cuando decidieron cerra la tienda por motivos económicos, vi la oportunidad perfecta de poder emprender mi negocio».

¿Cómo fueron los comienzos? ¿Porqué?

-«Los comienzos siempre son asustadizos, ya que nadie te asegura que las cosas vayan a salir bien, aunque en mi caso tuve mas ayuda, ya que sus anteriores dueños me apoyaron mucho».

¿Qué riegos se asumen cuando se es emprendedor?

-«Cuando decides ser emprendedor, tienes que asumir el riesgo de perder muchas cosas, como dinero, tiempo, ilusión… La que mas le importa a la gente es el dinero, obviamente es lo que mas cuesta de conseguir, pero cuando decides emprender un negocio decides arriesgarte a cualquier cosa que pueda venir».

¿Es necesario disponer de todo el capital para comenzar?

-«Es una de las cosas más importantes, pero no es imprescindible, ya que puedes hacer negocios con tus distribuidores, como por ejemplo; que el distribuidor te llene la tienda de productos, y le vas pagando los que vas vendiendo, de esta manera no tienes porqué disponer de todo el capital».

¿El emprendedor debe saber cómo gestionar una empresa?

-«Pienso que si debería pero tampoco es necesario ya que hay gente como los gestores que pueden llevarte ese tipo de cosas».

REFLEXIÓN METACORNITIVA:

¿Qué he aprendido?

He aprendido cómo llevar un negocio, las habilidades que hay que tener, qué tendría que hacer…

¿Cómo lo he aprendido?

Lo he aprendido haciéndole una entrevista a mi madre, ya que ella tiene un negocio de productos ecológicos.

¿En qué otra ocasión podría utilizarlo?

Podría utilizarlo si en algún momento alguien de mi entorno o yo queremos emprender un negocio, o para poder darle consejos a otra persona que no sepa nada sobre emprender negocios.

 

SELFIE EMPRENDEDOR

¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?

Un emprendedor es una persona que a partir de una idea propia es capaz de crear una oportunidad de negocio, bajo la forma de empresa (también llamada selfie emprendedor), asumiendo en muchas ocasiones un riesgo financiero al hacerlo. Aunque los emprendedores han existido siempre, en los últimos años se ha multiplicado su número.

Normalmente el concepto de emprendedor va asociado a los jóvenes y a las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Los jóvenes, que en muchas ocasiones se encuentran en la fase de búsqueda de su primer empleo, tienen en la actualidad una tasa de paro mucho mayor que la de otras franjas de edad. Esta situación, unida a su mayor capacidad de innovación y de disposición a lanzarse a aventuras de todo tipo incluidas las empresariales, hace que la media de edad de los emprendedores se sitúe entre los 25 y los 34 años, según diferentes estudios. Estas cifras dependen en parte de la región del mundo de la que se trate y también es posible encontrar emprendedores por encima de los 50 años.

La relación entre emprendedores y tecnología es muy estrecha, sobre todo en el caso de los jóvenes. Estos han nacido y vivido en una era totalmente tecnológica, rodeados de dispositivos móviles. Son nativos digitales y si emprenden es lógico que lo hagan en una gran parte de las ocasiones en temas de tecnología y, más concretamente, en temas TIC.

ENTREVISTA A UN EMPRENDEDOR.

La entrevista se la he hecho a mi primo.

* ¿Cómo empezó la idea de crear tu propio negocio?

La idea surgió tras un evento para emprendedores que organiza la Universidad de Málaga en colaboración con Google en el cual nos juntaban a diferentes personas de diversos ámbitos para

desarrollar un modelo de negocio viable. En nuestro caso, en un primer momento nuestro producto iba orientado hacia el sector de la sanidad creando contenido de Realidad Virtual a través de videos

interactivos en 360º. Y más tarde decidimos cambiar el modelo de negocio hacia otro sector y

estamos probando en el sector de la inmobiliaria.

* ¿Cómo te surgió la idea?

Formamos un equipo con personas de diferentes estudios y habilidades y decidimos apostar por

una tecnología que estaba empezando a utilizarse y que pensamos que podría ser posible encontrar

una oportunidad de negocio en el sector de la Realidad Virtual.

* ¿Crees que la ilusión es importante?

Es una parte muy importante a la hora de emprender ya que al principio te surgen miles de dudas y no sabes como empezar nada y hay que estar muy ilusionado para evitar el desánimo.

* ¿Te costó mucho iniciar este proyecto?

Si que es complicado, básicamente tenemos que enseñar a nuestros futuros clientes lo que hacemos y demostrarles lo útil que puede ser utilizar nuestros servicios para sus negocios por lo que cuesta mucho esfuerzo conseguir nuestros objetivos.

* ¿Necesitastes ayuda para gestionar la empresa?

Si por supuesto. En todo momento nos hemos rodeado de los mejores profesionales de diferentes sectores que nos han aportado sus conocimientos y corregido fallos para que podamos llevar un rumbo concreto y saber cómo funciona una empresa por dentro.

* ¿En algún momento vistes que la empresa se vaya a la quiebra?

Si, de hecho aunque seguimos luchando por conseguir posicionarnos en el mercado, ya hemos tenido que cambiar varias veces el modelo de negocio para intentar evitar desaparecer.

* ¿Qué hiciste para que tu negocio se diera a conocer?

Principalmente a través de eventos y apostando por el marketing digital. Es importante asistir a ferias de muestras y sitios donde poder hacer nuevos contactos y poder llegar a más posibles clientes. Otra de las formas que solemos usar es publicidad en sitios especializados y contactando directamente por email con personas que pensemos que puedan estar interesados en lo que hacemos.

* ¿Qué riesgos se asumen cuando se es emprendedor?

Los principales riesgos que debe asumir un emprendedor pueden ser de diversos tipos, tanto personales, como por ejemplo que haya una desmotivación y se decida abandonar, y profesionales, que no sepa adaptarse al mercado y sus necesidades y no pueda salir adelante y haya que cerrar.

* ¿Qué consejo me darías?

El principal consejo que daría a una persona que piense ser emprendedor sería que tuviera muy claro sus objetivos antes de empezar ya que emprender requiere de mucho tiempo y dedicación y mucha energía para afrontar los diferentes obstáculos que te puedes encontrar en el camino y que aunque es difícil y muchas veces pueda pensar uno en arrojar la toalla, es algo bonito y placentero el saber que algo que has creado pueda beneficiar a otras personas.

REFLEXIÓN METACOGNITIVA.

Mientras me lo estaba explicando me parecía difícil pero empezé a buscar en internet y a sacar ideas y más ideas y poco a poco fui sacando las preguntas que le iba preguntar al emprendedor, la verdad es que la entrevista no me costó nada hacerla. El proyecto que hice fue: le lleve las preguntas y le hice como una entrevista, puse el móvil y lo grabé (yo le hacia la pregunta y el me respondía, y así sucesivamente), me contó cosas muy interesantes, una de ellas es crear contenido de Realidad Virtual a través de videos interactivos en 360º, ya que este es el futuro. Me hizo pensar muchísimo, con esta actividad he aprendido el significado de la palabra emprendedor, ya que antes pensaba en el significado de la palabra emprendedor y no sabía muy bien lo que era, la verdad que esta experiencia para mí a sido estupenda me lo hemos pasado genial y pues nuestra opinión ha sido que ser emprendedor es muy difícil y la verdad tienes que arriesgarte muchísimo, debes de tener muchísima ilusión.

SELFIE EMPRENDEDOR.

Buenas tardes a Todos/as!!!

Hoy voy a contaros un poco sobre mi SELFIE EMPRENDEDOR. Un ejemplo de superación, y de lucha que por suerte tengo en mi familia y que gracias a ella pues soy lo que soy.

bueno pues…allá voy, espero que os guste mucho.

 Su nombre es Vanesa Bandera Bandera, tiene 39 años. Toda su vida se ha dedicado al comercio en empresas como Reny Picot. Pero su mayor ilusión desde bien joven ha sido montar un bar.

Hace unos 4 años decidió montar su propio negocio, un Bar Cofrade dentro del mercado de Bailén. “BAR CAUTIVO”

  1. ¿Qué motivos te llevaron a crear esta empresa?

El motivo que me llevó a crear una empresa fue realmente el estar en paro. Yo me he tirado toda la vida desde bien jovencita trabajando en el comercio y al verme sin trabajo me vi en la necesidad de hacer algo y decidí montar mi propio negocio que era algo que siempre había soñado. Mi marido no dudó ni un segundo en apoyarme y ayudarme y así ha sido. Entre los dos montamos nuestro bar.

 2. ¿Cómo te surgió la idea?

La idea surge cuando yo era joven, más o menos a los 20 años, cuando dejé de estudiar.  Tu abuelo tenía una taberna muy famosa en Málaga, el Cinco Bolas. Y me encantaba pasarme las tardes allí ayudando. Era impresionante ver cómo me enseñaba a hacer las cosas y me aconsejaba sobre cómo llevar lo mejor posible el bar o en este caso la taberna. Me quedaba embobada mirando lo grande que era con sus clientes…era impresionante ver cómo trataba a los clientes y cómo se les veía de felices a la vez que se tomaban sus tapas o sus copas. Siempre he querido llegar a ser como él, aún me quedan muchos años para ello pero algún día espero conseguirlo y que mi bar llegue a ser como ha sido siempre el Cinco Bolas para Málaga.

3. ¿Cómo fueron los comienzos? ¿Por qué?

Pues los comienzos fueron bastantes intensos. Era una completa novedad ver un bar cofrade dentro de un Mercado y como yo me muevo mucho por ese mundo fue fácil hacer que la gente viniera a probar nuestras tapas. Fue todo un éxito. También fue muy importante el apoyo de mi familia al principio, era día tras día dándole publicidad al bar y apoyándome y llevando gente al bar. Jamás olvidaré el día de la inauguración. Aquello fue maravilloso y es una alegría poder hablar así de un negocio hoy en día.

 4. ¿Crees que la ilusión es importante para no desfallecer?

Por supuesto, sin ilusiones no se llega a nada. Siempre tenemos que tener ilusiones y metas que alcanzar. La mayoría de nuestros sueños podemos llegar a hacerlos realidad con esfuerzo y sacrificio. La motivación y la ilusión en un empresario son dos pilares fundamentales para que la empresa pueda llegar a dar grandes frutos.

Al principio, como todos los negocios tuvimos una época de bajón y si no fuera por las ilusiones de mi marido y de mi familia, yo no hubiera podido superar esa mala época y de ahí aprendí que es muy importante la ilusión para poder llevar todo a cabo.

 5. ¿Qué riesgos se asumen cuando se es emprendedor?

Pues se asumen muchos riesgos. El primero de ellos es que la empresa o el negocio propio que se monte no caigan. Y después conseguir mantenerlo en la línea correcta. Pero realmente se asumen todo tipos de riesgos, mantener un negocio es algo difícil porque nunca llega a ser estable del todo. Siempre va a tener momentos de plenitud y momentos malos, lo importante de todo esto es siempre mantener la actitud correcta para que estos riesgos no te afecten de modo personal.

 6. ¿Es necesario disponer de todo el capital para comenzar?

Nosotros comenzamos con el negocio a través de nuestros ahorros. Nos tiramos unos años ahorrando para conseguir el dinero suficiente con el que comenzar con el bar. También en este aspecto contamos con el apoyo de mis padres, nunca nos ha llegado a faltar nada.

 7. ¿Qué sabías de este tipo de negocio antes de empezar?

Pues de lo poco que sabía fue gracias a que en su día estuve mucho tiempo con tu abuelo en su taberna yendo y estando allí. Él me enseñó mucha de las cosas que sé. Como ya lo expliqué antes.

Es toda una suerte haber contado con él en este aspecto, porque ya había un montón de cosas que ya había aprendido gracias a todo el tiempo que he vivido en la taberna. También he de decir que había muchas cosas que no tenía ni idea de cómo iban y poco a poco las he ido aprendiendo a través de la experiencia de mi propio bar.

 8. ¿El emprendedor debe saber cómo gestionar una empresa?

Por supuesto. Yo debo de saber cómo gestionar el bar y todo lo que conlleva el bar para que nunca nos falte nada. Pero también digo que al principio de abrir el bar, estaba muy perdida en cómo llevar bien todo el tema de las gestiones en el bar pero poco a poco lo he ido aprendiendo y ya después de 4 años sabes perfectamente cómo llevar y cómo gestionar tu propio negocio bien, por eso no debemos de preocuparnos porque todo lo da la experiencia tarde o temprano.

 9. ¿Qué habilidades personales se necesitan para ser emprendedor?

Impulsor, ser muy buscavidas. Yo desde bien pequeña siempre he querido trabajar y llevar a cabo mi trabajo lo mejor posible y si algún día me veía preparada, montaría mi empresa. También es muy importante tener muchas ilusiones y saber llevarlas a cabo. Hay que estar motivado siempre a la hora de emprenderse en una empresa o un negocio. y No olvidar tener mucha creatividad e imaginación.

10. ¿Qué consejo me darías?

¡Lucha por tus sueños! Todo lo que uno se propone, lo consigue. Y nunca te rindas ante nada. Puedes vivir cosas duras y difíciles, pero después seguro que verás recompensa. Sino acuérdate de mí cuando te veas así.

 Muchas Gracias tita por todo este tiempo que has dedicado al Selfie Emprendedor.

Tacháaaan! y aquí mi selfie emprendedor. Ahora os dejo una reflexión que he hecho sobre ella muy muy interesante…miradla.

En primer lugar, pienso que cualquier persona puede llegar a ser un gran empresario pero, si además eres una persona creativa, con ilusiones y muchas ganas y tener una gran idea para montar una empresa seguro que triunfas. Pero, también pienso que una de las cosas primordiales que debe de tener un empresario es la motivación. Cuanto mayor llegue a ser la motivación, mayor serán los logros que consigamos en este caso en la empresa que formemos.

En segundo lugar, lo que más me ha llamado la atención ha sido la ilusión y las ganas que tiene mi tía cuando habla de su negocio. No le faltan ni los ánimos ni las fuerzas ni las ganas nunca aunque el bar decaiga, no dudo ni un momento en que si en algún momento el bar cae, va a levantar gracias a la actitud y lucha que mi tía tiene.

Para finalizar, en resumidas cuentas me he sentido muy cómoda y agusto con mi tía. He sabido muy bien elegir a mi emprendedora. Esta entrevista me ha hecho ver que hay que tener siempre una buena actitud y seguir con muchos ánimos siempre y fuerzas, sin dejarnos atrás a la imaginación. Para crear una empresa próspera y que los frutos sean positivos tengo que llegar a ser como mi tía y mi abuelo.

Muchísimas Gracias por vuestra atención Chicas/os! Espero que os haya encantado y a disfrutar! y como bien puse en mi anterior entrada…Con constancia y con esfuerzo se consigue todo así que ánimo a todos!!!!! 

Ah y ¡¡¡¡¡FELIZ NAVIDAAAAD Y PRÓSPERO AÑO 2018!!!!!

Selfie emprendedor

Para hacer esta entrevista he tenido que tomarme un café con mis tíos. Tengo la suerte de que la mayor parte de mi familia es emprendedora de negocios en hostelería y pastelería.

En mi entorno cercano he entrevistado a mi tío Joseito y mi tía Rosi. Abrieron un local llamado Pizamovil; en éste, encontramos comidas a domicilio, en terraza y para recoger. Y un menú repleto de variedad y con precios muy asequibles para todo tipo de público , niños, familias, jóvenes…

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He seguido esta guía para la entrevista:

  1. ¿Qué motivos te llevaron a crear la empresa?

La falta de recursos para que mis hijos pudieran seguir estudiando.

2. ¿Cómo surgió la idea?

Como mi suegro ya tenía una cafetería cuando éramos jóvenes, todos trabajamos allí , mi marido ya tenia experiencia desde pequeño y yo desde que empecé a salir con él. Y se nos ocurrió poner un local que llevara comida a domicilio ya que no había ninguno por el momento.

3. ¿Cómo fueron los comienzos?

Todos los comienzos son complicados, al principio constábamos de menos recursos y con el tiempo fuimos avanzando. En los primeros meses, pusimos ofertas y precios mas bajos para llamar la atención de los clientes.

4. ¿Crees que la ilusión es importante para no desfallecer?

Sí, porque lo mismo que nos encontramos clientes muy contentos, también hay todo tipo de personas que también se quejan porque le tarde la comida en días de muchos pedidos. Pero intentamos tomarnos las críticas constructivamente y mejorar siempre que esté en nuestra mano, pero sí, la ilusión junto a la positividad es importante para cualquier negocio.

5. ¿Qué riesgos se asumen cuando se es emprendedor?

Que los beneficios no lleguen para pagar las facturas, que puede que algunas temporadas tengamos mas y en otras ocasiones no nos llegue. Pero por eso llevo un registro de ventas al año para ver que fechas debemos prepararnos mejor.

6. ¿Es necesario disponer de todo el capital para comenzar?

Nosotros tuvimos la idea de poner el local en nuestra cochera, el capital lo estábamos ahorrando para la reforma, y al principio con lo esencial, y poco a poco fuimos decorándolo mejor.

7. ¿Qué sabías de este tipo de negocios antes de empezar?

Pues desde chicos todos los hermanos hemos trabajado en la cafetería pastelería de mi padre, y todos hemos aprendido mucho en éste ámbito.

8. ¿El emprendedor debe saber cómo gestionar una empresa?

En mi opinión, claro que sí debe saberlo. Tiene que saber como poner ofertas llamativas, debe gestionar bien los contratos de trabajo, los días con mas posibilidades de venta y los que menos probabilidad de ello, etc.

9. ¿Qué habilidades personales se necesitan para ser emprendedor?

Supongo que saber perder y ganar, ser positivo, tener conocimiento de lo que se hace, querer mejorarse siempre.

10. ¿Qué consejo me darías?

Si quieres montar una empresa o algún negocio, empieza ahorrar, estudia mucho y sigue siendo como eres, y pide ayuda siempre que lo necesites, aquí tienes tu familia y sino seguro que tienes mas fuentes a las que acudir.

REFLEXIÓN METACOGNITIVA.

Esta entrevista me ha servido para saber un poco mas el papel de una persona que lleva a cargo un negocio, con todas las responsabilidades que le piden. Me ha llamado la atención  como recoge en una libreta personal todas las ventas del año para saber al año siguiente como gestionarse mejor, aunque también me dejó caer que en la hostelería nunca se sabe con certeza los clientes que podemos tener, pero si que con ese recurso se puede hacer mayor idea. En mi opinión personal, estoy orgullosa de la familia que tengo, pero si que sé de primera mano, que un negocio conlleva mucho sacrificio de días festivos trabajados, de lo que supone trabajar de cara al público y aceptar de que son clientes y ellos llevan la razón pero aún así siempre hay que mantener un respeto mutuo, y en cuanto se cruza esa línea, habría que tener alguna alternativa.

 

 

 

 

«SELFIE EMPRENDEDOR»

A continuación voy a plasmar la entrevista que le realicé al Administrador de la empresa SASEMZIUR BV S.L y que casualmente es mi hermano.

Os presento a José Antonio Ruiz Mesas:

¿Qué motivos te llevaron a crear la empresa?                                  Porque no quería trabajar por cuenta ajena, ya que, anteriormente había intentado progresar económicamente con diferentes empresas de otros ámbitos y no fue posible. Tenía sospechas positivas de que involucrándome en el mundo de la hostelería podía conseguir el máximo beneficio.

¿Cómo fueron los comienzos? ¿Por qué?                                               Muy duros porque el beneficio era pequeño, debíamos echar muchas horas de trabajo extra y en un primer momento no podíamos disponer de un abanico amplio de productos porque no disponíamos de tanto capital para poder ponerlo a la demanda empresarial. Por eso nuestro ritmo era lento porque era complicado poder invertir todo lo que queríamos.

¿Crees que la ilusión es importante para no desfallecer?      “Siempre, si no hay ilusión, no hay nada” son los cimientos.

¿Qué riesgos se asumen cuando se es emprendedor?         Todos y más porque ante cualquier incidencia el emprendedor es quién los debe afrontar y corre riesgos. El emprendedor es quién invierte dinero, al principio, con la incertidumbre de no saber si la idea va a ser fructífera, las expectativas siempre son positivas pero si no sale bien quien pierde lo invertido es el emprendedor. Porque al fin y al cabo los trabajadores por cuenta ajena independientemente de que surja o no alguna problemática siempre van a recibir su salario.

¿El emprendedor debe saber cómo gestionar una empresa?                                                                                                                           Es indispensable, porque si el emprendedor es ajeno a su propio negocio la consecuencia es que vaya condenado a la ruina más absoluta. Yo soy el ejemplo, porque si algún día debo ponerme a atender a los clientes detrás de la barra, mi obligación es saber cómo se maneja la máquina de café, el lavavajillas  etc. No niego que pueda haber emprendedores que desconozcan cómo va su empresa pero para mí eso es primordial.

¿Qué habilidades personales se necesitan para ser emprendedor?                                                                                           Son diferentes dependiendo la labor que vayas a desempeñar, en este gremio es importante la ambición, la valentía, la perseverancia, las ganas que le pongas, fuerza de voluntad. Es importante mantenerlas a diario.

CONCLUSIONES

Concluida la entrevista, lo que concierne a los requisitos para ser empresario considero que para serlo es fundamental que el emprendedor conozca de qué va su negocio y gracias a la práctica diaria éste aprende tanto de los aciertos como de los errores.     Estoy totalmente de acuerdo con el hecho de no invertir todo el capital que el emprendedor disponga al menos al principio, es obvio que la creación de una empresa conlleva un riesgo económico pero opino que es importante invertir poco a poco, según lo que demande el mercado.                                                                                                                          En cuanto a los motivos que un emprendedor tiene para crear una empresa uno de ellos y en lo que coinciden todos los emprendedores y que yo personalmente estoy de acuerdo, en que no desean trabajar por cuenta ajena, ya que, quieren ser sus propios jefes, ser autónomos para tomar sus propias decisiones a pesar de los posibles contratiempos y dificultades que puedan aparecer. Pienso que tienen como un sentido especial para identificar cuando se les presentan las oportunidades en momentos determinados. Para finalizar la motivación es indispensable, ya que, creo que el emprendedor nace, porque no todo el mundo tiene ilusión, es ambicioso, perseverante, valiente, tiene fuerza de voluntad, ni tiene la disciplina de ser asalariado, es independiente y sobre todo, arriesgado.                                                                                                                           Lo que más me ha llamado la atención es que a pesar de todas las dificultades, riesgos, adversidades y responsabilidades que asume un emprendedor su “ilusión” les hace no abandonar ni desfallecer, seguir siendo autodidactas y apostando por su idea emprendedora.

 

SELFIE EMPRENDEDORA

 

Mi selfie emprendedora lo he realizado con la experiencia de mi madre. Ella está jubilada ahora, pero durante muchos años ha tenido un taller de costura en el que cosía a medida la ropa que los clientes le encargaban.

Aquí está un fragmento de la entrevista:

⇒ ¿Cómo surgió la idea de montar tu taller de costura?

La idea surgió porque aprendí a coser y era la forma de poder ganarme la vida. En aquellos años había muchos talleres de costura, pero la gente también encargaba mucho porque casi nada se compraba confeccionado, ni los niños, ni nada, así que era una opción para empezar. 

⇒¿Trabajar en tu propia casa te supuso algún cambio en tu vida personal? ¿Cómo compaginabas la vida personal y laboral?

Cuando cosía en casa de mis padres, estaba muy sola y aburrida porque estaba acostumbrada al taller y allí éramos muchas niñas. De casada y ya con mis cuatro hijas, la situación era más complicada porque en los primeros años no tenía un espacio propio para mí y tenía que sacar tiempo de todos lados para llevar la casa y el trabajo. ¡Tenía que coser hasta por la noche! Más tarde, pude tener una habitación sólo para mi costura y así se me hizo un poco más fácil, aunque mis hijas me seguían pidiendo mucho tiempo. La verdad es que le dedicaba mucho más tiempo a la costura que cuando trabajaba en la fábrica. 

⇒¿Qué obstáculos te ibas encontrando y cómo los superaste?

Al principio, el trato con los clientes era difícil y algunos primeros encargos también tenían dificultad porque era algo nuevo que nunca había hecho y tenía que ingeniármelas yo sola. Había algunos clientes que eran malos para pagar, así que intentaba cobrarles al principio una parte para asegurarme algo y el resto cuando les daba el encargo hecho. De todas maneras, algunos clientes no pagaban en el momento, así que más tarde tenía que pedirles, de buenas maneras, lo que me debían. Lo peor fue no tener un espacio propio para mí. Lo que te he comentado antes, que durante años tuve que coser en un rinconcito en el salón y para recibir a los clientes y todo ¡pues no era lo suyo!, así que cuando me pude ir a una habitación reservada para mi trabajo y además como tenía una entrada aparte de la casa, pues mejoré bastante. Y también el tema del tiempo, a veces no podía atender a mi marido, la casa, mis hijas y el trabajo porque no llegaba a todo, y lo que hacía era organizarme lo mejor posible y aprovechar el tiempo en todo momento, sobre todo cuando mis hijas estaban en el colegio.

⇒¿Cómo te defines en tu faceta profesional?

Con dudas a la hora de que se me presentara algo que no supiera si iba a quedar bien o no, pero decidida en el sentido de que al final lo sacaba adelante. Era paciente, positiva, muy constante, trabajadora y con los clientes era agradable pero, la verdad es que no era demasiada comunicativa.

Tras realizar esta actividad, considero que ser emprendedor/a implica tener unos objetivos claros de lo que se pretende, saber buscar los recursos necesarios para conseguirlo, tener la tenacidad, la flexibilidad y la madurez para mantener la empresa a pesar de los imprevistos, ser decidido/a y estar dispuesto/a a correr riesgos, tanto para montar la empresa en los inicios como para ir introduciendo cambios para no estancarse, e intentar así, adaptarse continuamente a los nuevos tiempos.

♥ Mi madre emprendedora y yo ♥

≈ ≈ ≈ ≈ ≈ ≈ ≈ ≈ ≈

ESPÍRITU EMPRENDEDOR

Hola de nuevo compañeros, soy Munay y os comparto mi experiencia del              SELFIE-EMPRENDEDOR.       ¡Espero que os guste!       

            ( Con Don Pedro en su despacho tras realizar la entrevista)

Buenos días, antes de nada  quería agradecerle que me  permita  parte de su tiempo  concediéndome esta entrevista.Si le parece, vamos a dar comienzo a la entrevista con la siguiente pregunta:

1.  ¿Cómo definiría con sus palabras ser  EMPRENDEDOR?

Para mí, en primer lugar, es emprendedor aquella persona que es capaz de arriesgarse para desarrollar y materializar aquel proyecto o idea en el que cree y que tiene un valor para el mercado al que te diriges. Y, en segundo lugar, tiene que tener el valor para hacerlo puesto que no tienes la certeza de que vaya a salir bien.

2.  ¿Qué habilidades y CAPACIDADES se requieren para llegar a ser  un BUEN EMPRENDEDOR?

Primero se requiere ser bueno profesionalmente en algún ámbito o sector que te permita crecer y, después, tienes que diversificar los conocimientos en otros campos. Por ejemplo, yo soy psicólogo, pero a estas alturas tengo conocimientos de la rama fiscal, contable, marketing, laboral, entro otras. Cosas que, en principio, no tienen nada que ver con mi profesión.

3.  ¿Se considera emprendedor? ,¿Cuál cree qué ha sido la HABILIDAD MÁS IMPORTANTE que le ha permitido llegar a serlo?

Sí me considero emprendedor  y profesionalmente si tengo una habilidad, dejando la modestia a un lado, que es trabajar bien con el autismo. Y a partir de ahí, lo he hecho todo muy progresivo y paulatino. Según evolucionan y me demandan mis clientes voy dando respuesta de manera controlada y despacio para acertar todo lo posible y conseguir cubrir sus necesidades.

4.  ¿Que CARGO y FUNCIONES desempeña en esta empresa?

Soy la persona responsable de esta empresa y de todo su equipo como director y gerente de E. Sidi , pero lo que más me gusta es el ejercicio de la psicología, especializada en atención temprana . Esta es una empresa mediana de 30 trabajadores y esto implica un trabajo muy intenso . Lo cual reconozco, que a veces me agobia al ver que sigue creciendo y el volumen que va adquiriendo por la responsabilidad que esto implica, con los trabajadores, familias y lo más importante con cada uno de los niños y sus propias vidas.Tanto es así que me juego mi propio patrimonio si las cosas no evolucionan bien.

5.  ¿Con tantos empleados como es el TRABAJO en EQUIPO?

El trabajo en equipo fíjate si es relevante que nos llamamos EQUIPO SIDI. Tu conocimiento más lo que yo te puedo aportar da como resultado un conocimiento mucho más enriquecido. Trabajamos de forma transdisciplinar  donde hay un profesional de referencia para cada familia y esto es posible gracias a que todo el equipo formado por grandes profesionales suman y comparten sus capacidades y conocimientos para el enriquecimiento y aprendizaje de todo el equipo.

6.   ¿Hacia que nuevos PROYECTOS se dirige?

La columna vertebral de mi empresa es atender a las personas con autismo y atención temprana con niños y niñas. Pero no podemos seguir creciendo atiendo sólo a niños. Atendemos actualmente cerca de cuatrocientas familias pero llegará un momento en que se agote este mercado y, además, hay otras empresas que trabajan los mismo en Málaga.

Más de una vez nos hemos planteado hacer algo diferente, como seguir creciendo en el ámbito de la formación. Que lo hacemos pero en estos momentos muy parcialmente . 

Estamos siendo pioneros en la innovación tecnológica a nivel de España en atención temprana del autismo. También hemos diseñado un sistema informático de gestión de la información y comunicación entre las familias y nosotros, el cual sí lo estamos comercializando con empresas y en el empleo de los móviles para el seguimiento de las familias y las sesiones. Porque software de este tipo no hay actualmente en España, con estas características específicas de atención temprana es algo muy innovador .

7.  ¿Para usted es vital contar con un CAPITAL INICIAL?

Yo creo que más que un capital inicial es la imaginación. No siempre hace falta un capital inicial. Nosotros al inicio hablamos con la Consejería de Educación y nos cedieron dos espacios gratuitos, uno en Fuengirola y otro en Antequera. También llegamos hablar con Ayuntamientos, hasta hemos llegado a trabajar en los sótanos de una iglesia.

8.  ¿Que PRESUPUESTO fue necesario para la creación de Sidi?

Llegó el momento en que fue necesario un capital para adquirir el actual local y acudimos a un banco que si confió en nuestro proyecto, prestándonos un buen capital 600.000 € , que todavía estamos pagando. Pero también creo que hubiera sido posible continuar con los espacios cedidos pero esto da mucho mayor comodidad, pues de la otra manera tenía que hacer muchos desplazamientos y siempre hay una inseguridad de hasta cuándo podrás disponer de esos espacios.

9.  Para finalizar dos preguntas estrella: EMPRENDEDOR ,¿Se nace o se hace?

En mi caso, las circunstancias me han hecho. Yo en principio no quería serlo, pero la vida me ha llevad a serlo y estoy satisfecho de ello.

10 .  CONSEJOS: YO QUIERO EMPRENDER, ¿Qué me aconsejas?

           1 º Encontrar tu mejor capacidad y habilidad.

           2 º Ser muy bueno en algo y destacar, otorgándole un valor.

           3 º Asumir el riesgo teniendo iniciativa, y  ser capaz de desarrollar tus ideas.

Muchas gracias  Don Pedro, aquí finaliza la entrevista.Gracias por compartir el fruto de su experiencia, ha sido un gusto poder aprender con cada una de sus respuestas y me quedo con la siguiente REFLEXIÓN  DE LO APRENDIDO:

Emprender es un camino, un proceso que implica valentía , ser creativo e innovador, predicar con el ejemplo, tener claro tu potencial y atreverte a desarrollarlo. Saber trabajar en equipo con aptitud y actitud y realizar una formación continua para enriquecerte personal y profesionalmente. Munay.

                                      ¡Nos vemos pronto!

 

 

 

TODAS Y TODOS SOMOS EMPRENDEDORES

Mi nombre es Cristina, estoy en 2º de Mediacion Comunicativa.

Para mi ser Emprendedor/a significa ser una persona que va a iniciar su negocio, siendo capaz de dirigir y controlar su propia empresa. Esto conlleva que no va importar las horas que tenga que dedicar porque sabe que es su propia empresa y es lo que le gusta. Lo definiría como una persona valiente, porque a la hora de montar un negocio corres muchos riesgos, y puede ser como una montaña rusa.

He pensado en realizar dos entrevistas a dos compañeras que tienen su propio negocio, les realizare siete preguntas iguales a cada una, así después comentare mi reflexión metacognitiva.

Las preguntas son las siguientes:

  1. ¿Cómo te surgió la idea de tu empresa? ¿Por qué?
  2. ¿Cómo fueron los comienzos?
  3. ¿Tuviste que disponer de bastante capital para comenzar?
  4. ¿Cuánto tiempo llevas con tu empresa?
  5. ¿Pensaste en alguna alternativa en caso de que el negocio no diera los frutos necesarios?
  6. ¿Qué habilidades necesitamos para ser emprendedores?
  7. Por último, ¿qué consejos me darías para crear un negocio?

Entrevista Belén Emprendedora

Entrevista Laura Emprendedora

Reflexión Metacognitiva

Comparando ambos casos, me resultó curioso que la que lleva más años tuvo un capital inferior a la otra, que lleva menos tiempo. Actualmente tienes que tener más capital para crear una empresa.

La persona que lleva más tiempo no pensó en ninguna alternativa si no le salía bien el negocio y la que lleva menos tiempo si pasaba algo pues tiene el negocio de su padre.

Las dos entrevistas me han enseñado que hay que tener muchas ganas para crear una empresa, que los comienzos fueron muy duros y siguen siéndolos, porque al tener tu propia empresa tienes que trabajar duro, si te encuentras obstáculos hay que solucionarlos y no dejarlo, la tenacidad y la capacidad resolutiva son indispensables.

Selfie Belén y Cristina

Selfie Belén y Cristina

 

 

 

 

 

 Selfie Laura y Cristina

Selfie Laura y Cristina