Archivo de la categoría: INVESTIGACIONES

INVESTIGACIONES

SELFIE EMPRENDEDOR

Cuando me comentaron que tenía que hacerle una entrevista a alguien emprendedor, sin pensarlo, decidí hacerle la entrevista a ésta persona. Aparte de que lo conozco desde hace ya un buen tiempo, es una persona joven que, para mi opinión ha sido muy valiente ya que tenía su puesto de trabajo y se  arriesgó a montar su propio negocio en los tiempos que corren.

  • ¿Qué te llevó a montar tu propio negocio?
  • «La libertad de poder trabajar para mí mismo y poder tener un sueldo por mi propia cuenta que quizás esa cantidad no pueda ganar en otra empresa, pero sobre todo por ser mi propio jefe y no rendir cuentas a nadie».
  • ¿Qué producto ofrece tu compañía?
  • «Sofás, sillas, tapizamos coches, motos de todo un poco, todo lo relacionado con la tapicería».
  • Este proyecto se ha llevado a cabo antes ¿Por qué crees que el tuyo va a funcionar?
  • «Porque ofrecemos muy buena calidad y a precios muy competentes».
  • ¿Por qué eres tu la persona ideal para llevar a cabo éste proyecto?
  • «Porque mi anterior trabajo fue en una empresa de tapicería y todo el tiempo que estuve allí me ha servido para formarme y tener los conocimientos necesarios para poder empezar éste proyecto en solitario».
  • ¿Con cuántos clientes cuentas en éste momento?
  • «Pues se han asociado 4 empresas y aparte acuden particulares cada día».
  • ¿Cuánto tiempo llevas con la empresa?
  • «2 meses hace que empecé».
  • ¿Con qué equipo cuentas? ¿Podrían garantizarte el proyecto que quieres llevar a cabo?
  • «Pues al principio sólo estaba yo en la empresa, y ahora cuento con 2 trabajadores más, he puesto mi confianza en ellos y por ahora está dando resultado».
  • ¿Cuentas con redes sociales para promocionarte?
  • «Si, al crear la empresa hice una página de Facebook y a través de ahí la gente de pone en contacto conmigo para hacer algunos arreglos y si necesitan que vaya a su casa para que yo personalmente les de solución o presupuesto de lo que tienen en mente».
  • Como se compara tu compañía con la competencia.
  • «Aunque es similar, ofrecemos una mayor calidad y unos precios mas bajos».
  • ¿Cómo vas a hacer clientes?
  • «Pues como ya he dicho con las redes sociales me están ayudando bastante la gente puede contactar directamente, además también voy yo en persona a empresas dedicadas a éste sector e intento negociar con ellas».
  • Ahora mismo, ¿Cuál es tu mayor miedo en la empresa?
  • «Pues creo que será el miedo de todo el mundo que es que no vaya hacia adelante, ya que dejé mi anterior trabajo para montar esta pequeña empresa que por ahora está empezando a dar fruto».

  • Ha sido una experiencia muy interesante, ya que siempre me ha interesado el tema de montar mi propio negocio y gracias a él aún me han entrado  más ganas de emprender por mi propia cuenta.
INVESTIGACIONES

«SELFIE EMPRENDEDOR»

A continuación voy a plasmar la entrevista que le realicé al Administrador de la empresa SASEMZIUR BV S.L y que casualmente es mi hermano.

Os presento a José Antonio Ruiz Mesas:

¿Qué motivos te llevaron a crear la empresa?                                  Porque no quería trabajar por cuenta ajena, ya que, anteriormente había intentado progresar económicamente con diferentes empresas de otros ámbitos y no fue posible. Tenía sospechas positivas de que involucrándome en el mundo de la hostelería podía conseguir el máximo beneficio.

¿Cómo fueron los comienzos? ¿Por qué?                                               Muy duros porque el beneficio era pequeño, debíamos echar muchas horas de trabajo extra y en un primer momento no podíamos disponer de un abanico amplio de productos porque no disponíamos de tanto capital para poder ponerlo a la demanda empresarial. Por eso nuestro ritmo era lento porque era complicado poder invertir todo lo que queríamos.

¿Crees que la ilusión es importante para no desfallecer?      “Siempre, si no hay ilusión, no hay nada” son los cimientos.

¿Qué riesgos se asumen cuando se es emprendedor?         Todos y más porque ante cualquier incidencia el emprendedor es quién los debe afrontar y corre riesgos. El emprendedor es quién invierte dinero, al principio, con la incertidumbre de no saber si la idea va a ser fructífera, las expectativas siempre son positivas pero si no sale bien quien pierde lo invertido es el emprendedor. Porque al fin y al cabo los trabajadores por cuenta ajena independientemente de que surja o no alguna problemática siempre van a recibir su salario.

¿El emprendedor debe saber cómo gestionar una empresa?                                                                                                                           Es indispensable, porque si el emprendedor es ajeno a su propio negocio la consecuencia es que vaya condenado a la ruina más absoluta. Yo soy el ejemplo, porque si algún día debo ponerme a atender a los clientes detrás de la barra, mi obligación es saber cómo se maneja la máquina de café, el lavavajillas  etc. No niego que pueda haber emprendedores que desconozcan cómo va su empresa pero para mí eso es primordial.

¿Qué habilidades personales se necesitan para ser emprendedor?                                                                                           Son diferentes dependiendo la labor que vayas a desempeñar, en este gremio es importante la ambición, la valentía, la perseverancia, las ganas que le pongas, fuerza de voluntad. Es importante mantenerlas a diario.

CONCLUSIONES

Concluida la entrevista, lo que concierne a los requisitos para ser empresario considero que para serlo es fundamental que el emprendedor conozca de qué va su negocio y gracias a la práctica diaria éste aprende tanto de los aciertos como de los errores.     Estoy totalmente de acuerdo con el hecho de no invertir todo el capital que el emprendedor disponga al menos al principio, es obvio que la creación de una empresa conlleva un riesgo económico pero opino que es importante invertir poco a poco, según lo que demande el mercado.                                                                                                                          En cuanto a los motivos que un emprendedor tiene para crear una empresa uno de ellos y en lo que coinciden todos los emprendedores y que yo personalmente estoy de acuerdo, en que no desean trabajar por cuenta ajena, ya que, quieren ser sus propios jefes, ser autónomos para tomar sus propias decisiones a pesar de los posibles contratiempos y dificultades que puedan aparecer. Pienso que tienen como un sentido especial para identificar cuando se les presentan las oportunidades en momentos determinados. Para finalizar la motivación es indispensable, ya que, creo que el emprendedor nace, porque no todo el mundo tiene ilusión, es ambicioso, perseverante, valiente, tiene fuerza de voluntad, ni tiene la disciplina de ser asalariado, es independiente y sobre todo, arriesgado.                                                                                                                           Lo que más me ha llamado la atención es que a pesar de todas las dificultades, riesgos, adversidades y responsabilidades que asume un emprendedor su “ilusión” les hace no abandonar ni desfallecer, seguir siendo autodidactas y apostando por su idea emprendedora.

 

INVESTIGACIONES

EL CLIENTE NUESTRA PRIORIDAD: MAPA DE EMPATÍA

Cuando un emprendedor/a va a comenzar con su nuevo negocio o cuando un empresario ya consolidado y con experiencia quiere incluir un nuevo producto o dar un nuevo servicio, es fundamental que antes conozca el perfil de los usuarios (clientes) a los que va a ir dirigidos. De esta manera, tendrá más posibilidades de éxito.

Pues bien, para conocer a los clientes muchas veces se ha partido de hipótesis y conjeturas sobre qué es lo que quiere la clientela, pero esto puede no ajustarse fielmente a la realidad pues podemos caer en  estereotipos, creencias y mitos que nos van a alejar del éxito esperado.

Una herramienta que nos permitirá conocer con el mayor grado de detalle posible el perfil de nuestro cliente es lo conocido como MAPA DE EMPATÍA. Esta herramienta no consiste en quedarnos con lo típico de: mujer de 25 a 40 años, soltera, clase media, etc. El mapa de empatía nos permite ir más allá para personalizar, caracterizar y conocer a los clientes.

Se trata de ponernos en su lugar y poder conocer qué piensan, sienten, oyen, ven, dicen y hacen. Para realizarlo existe una plantilla general sobre la que basarse: PLANTILLA MAPA DE EMPATIA

A partir de ella, elegimos un cliente, podemos incluso poner su fotografía donde aparece la cara en la plantilla (así será más personalizado) y tratamos de dar respuesta a todos los interrogantes. En muchos casos se le pregunta directamente a la persona, ésto nos proporcionará una información de mayor calidad que una simple encuesta. Así, iremos rellenando cada campo.

Os dejo a modo de ejemplo dos mapas de empatía, uno realizado por una empresa dedicada a vender jamones por Internet, y otra de una empresaria que necesita que sus reuniones de trabajo sean más productivas:

• VENDER JAMONES POR INTERNET (mapa de empatía)

• HACER MAS PRODUCTIVAS LAS REUNIONES (mapa de empatía)

La verdad es que antes de hacer esta actividad no tenía ni idea de qué era esto del mapa de empatía, pero investigando sobre ello he aprendido muchísimo, sobre todo con los ejemplos que hay en Internet, ahora ya puedo comprender mejor qué trucos tienen las empresas para ofrecernos lo que realmente nos gusta y estamos buscando, hay un gran trabajo detrás del producto que compramos o del servicio que solicitamos.

INVESTIGACIONES, REFLEXIONES

EL EQUIPO ES ESENCIAL

EL EQUIPO ES ESENCIAL, sí, pero para que exista un verdadero equipo deben darse una serie de características propias del trabajo cooperativo, tales como  tener un objetivo a alcanzar o un proyecto común, un intercambio ágil de información, una interdependencia entre sus miembros o la voluntad de aprender de los demás, una participación activa que no se base tan solo en las tareas específicas que cada uno debe realizar sino el sentirse realmente involucrado en las decisiones que se adopten, un compromiso común del grupo, motivación y una actitud encaminada a la solución de problemas.

A modo de ejemplo he elegido un centro dedicado a impartir clases de Pintura, Informática y Motricidad a personas mayores cuyos trabajadores, además de cumplir con sus funciones, asumen un rol dentro de la empresa con el fin de trabajar como un equipo. Aquí puedes ver de manera general cuáles son: FUNCIONES DE LOS TRABAJADORES

Como cualquier empresa, ésta también tiene su propia jerarquía en la que la Directora se situaría en el nivel más alto, el Integrador Social que es a su vez coordinador de los docentes, y el Administrativo estarían en otro nivel y, por último aunque no menos importante están los tres profesores.  El trabajo de cada uno de ellos es fundamental para lograr el objetivo o proyecto común que consiste en generar y mantener la motivación, la curiosidad por aprender, la creatividad y el bienestar en las personas mayores.

Los trabajadores de este centro se reúnen con regularidad para resolver posibles problemas que hayan surgido en el desarrollo de las actividades llevadas a cabo en clase, para realizar un seguimiento y evaluación general, proponer nuevas ideas, etc. En estas reuniones, así como en el día a día,  es fundamental que haya un buen clima y prime la colaboración y el respeto entre todos.

De este modo, con respecto a los roles necesarios para poder llevar a cabo un trabajo cooperativo, podemos decir que quedarían del siguiente modo:

  • ROL DE CONTROLADORA: Directora. Se caracteriza por ser exigente y estricta, a la vez que comprensiva, benévola y flexible. Es la líder y a raíz de sus indicaciones generales los demás trabajadores proceden.
  • ROL DE SECRETARIO: Administrativo. Comprueba que toda la documentación esté en orden, se encarga de llevar el control de las altas y bajas del alumnado, así como del pago de las mensualidades. Es el encargado de tomar nota en las reuniones periódicas.
  • ROL DE COORDINADOR: Integrador Social. Se encarga de coordinar a los tres docentes indicándoles las tareas que deben realizar y les ayuda a comunicarse con la Directora. Es una persona receptiva, capaz de recibir propuestas y canalizarlas. Es resolutiva y organizada.
  • ROL DE PORTAVOZ: Cada profesor/a asumirá este rol en su clase correspondiente. Dinamizan y agilizan el trabajo en el aula.
  • ROL DE SILENCIADOR/A: Al igual que en el caso anterior, cada profesor/a asume este rol en clase. Comprueban el orden y limpieza en clase, el tono de voz de los participantes y custodian los materiales.

Este equipo de trabajo ha conseguido lo que se conoce como sinergia, que consiste en que el resultado global alcanzado por el grupo es superior a la suma de los resultados que obtendrían sus componentes trabajando individualmente, así que en el trabajo cooperativo todo son ventajas!!

 

INVESTIGACIONES, Sin categoría

TODAS Y TODOS SOMOS EMPRENDEDORES

Mi nombre es Cristina, estoy en 2º de Mediacion Comunicativa.

Para mi ser Emprendedor/a significa ser una persona que va a iniciar su negocio, siendo capaz de dirigir y controlar su propia empresa. Esto conlleva que no va importar las horas que tenga que dedicar porque sabe que es su propia empresa y es lo que le gusta. Lo definiría como una persona valiente, porque a la hora de montar un negocio corres muchos riesgos, y puede ser como una montaña rusa.

He pensado en realizar dos entrevistas a dos compañeras que tienen su propio negocio, les realizare siete preguntas iguales a cada una, así después comentare mi reflexión metacognitiva.

Las preguntas son las siguientes:

  1. ¿Cómo te surgió la idea de tu empresa? ¿Por qué?
  2. ¿Cómo fueron los comienzos?
  3. ¿Tuviste que disponer de bastante capital para comenzar?
  4. ¿Cuánto tiempo llevas con tu empresa?
  5. ¿Pensaste en alguna alternativa en caso de que el negocio no diera los frutos necesarios?
  6. ¿Qué habilidades necesitamos para ser emprendedores?
  7. Por último, ¿qué consejos me darías para crear un negocio?

Entrevista Belén Emprendedora

Entrevista Laura Emprendedora

Reflexión Metacognitiva

Comparando ambos casos, me resultó curioso que la que lleva más años tuvo un capital inferior a la otra, que lleva menos tiempo. Actualmente tienes que tener más capital para crear una empresa.

La persona que lleva más tiempo no pensó en ninguna alternativa si no le salía bien el negocio y la que lleva menos tiempo si pasaba algo pues tiene el negocio de su padre.

Las dos entrevistas me han enseñado que hay que tener muchas ganas para crear una empresa, que los comienzos fueron muy duros y siguen siéndolos, porque al tener tu propia empresa tienes que trabajar duro, si te encuentras obstáculos hay que solucionarlos y no dejarlo, la tenacidad y la capacidad resolutiva son indispensables.

Selfie Belén y Cristina

Selfie Belén y Cristina

 

 

 

 

 

 Selfie Laura y Cristina

Selfie Laura y Cristina

 

 

 

 

 

 

 

DINÁMICAS, DIVULGACIONES, INVESTIGACIONES, REFLEXIONES

LAS 4 CLAVES DE LA PSICOLOGÍA DEL EMPRENDEDOR

Hola buenas soy Elías ya me conocéis, hoy os traigo una información bastante interesante sobre las 4 claves de la psicología del emprendedor, empecemos:

Para empezar más de la mitad de los proyectos emprendedores fracasan por la personalidad de sus creadores. En los últimos años los enfoques psicológicos sobre el emprendimiento  han experimentado una revitalización por la importancia futura de los emprendedores para la creación de empleo.

En numerosas ocasiones se ha comprobado que una misma idea empresarial puede ser un éxito o un fracaso en función del emprendedor que la ponga en marcha, encontrándose así con personas que pueden convertir en éxito casi cualquier proyecto que inicien. Si pensamos que el emprendedor “nace, no se hace”, cualquiera que reúna las características adecuadas está prácticamente predestinado a ser emprendedor y, a la larga, un empresario.

Mucho se habla de las características psicológicas de un emprendedor, tales como: confianza en sí mismo, perseverancia y determinación, energía, talento, habilidad para tomar riesgos calculados, iniciativa, dinamismo, polivalencia, etc…

Existen evidencias claras de la relación entre los rasgos de personalidad y la capacidad emprendedora. El siguiente paso es preguntar cuáles son estos rasgos de personalidad. Aquí es necesario considerar que sólo aquellos rasgos que han tenido fuertes argumentos científicos pueden ser considerados como integrantes de la personalidad emprendedora.

Personalidad emprendedora

‘Locus’ de control. Está relacionado con la creencia de que las acciones que uno realiza determinan los resultados que uno obtiene (‘locus’ de control interno). Las personas con un ‘locus’ de control interno alto piensan que ellos son capaces de controlar los resultados, por lo que dedicarán más esfuerzo y persistencia hacia los resultados deseados, lo que, a su vez, debería ayudar a iniciar una aventura empresarial y a mantenerla exitosamente. Por el contrario, las personas con ‘locus’ de control externo pueden ser más pasivas. Si uno piensa que no es capaz de controlar los resultados, no tiene razones para cambiar activamente su entorno y comenzar un negocio. El ‘locus’ de control se relaciona con otros aspectos de la personalidad, tales como la necesidad de logro y la iniciativa personal.

Auto eficacia: La auto eficacia se refiere a la convicción de que uno puede organizar y ejecutar efectivamente acciones para producir unos resultados. Refleja la percepción para realizar un trabajo o tarea concreta.

Propensión al riesgo

Propensión al riesgo:  Es el rasgo de personalidad que determina la tendencia y disposición del individuo para asumir riesgos. Los individuos con puntuaciones altas en esta dimensión estarán inclinados a comportamientos de alto riesgo; es decir, considerarán las alternativas cuyas consecuencias finales puedan alejarse de su marco de expectativas de resultados.

Personalidad proactiva: Esta se refiere a la tendencia a iniciar y mantener acciones que directamente cambian el ambiente circundante. Las personalidades proactivas identifican oportunidades y actúan sobre ellas, muestran iniciativa, realizan acciones directas y perseveran hasta que consiguen un cambio significativo. En contraste, las no proactivas fracasan en identificar y actuar sobre las oportunidades para cambiar cosas.

http://www.economia3.com/2014/07/15/28158-las-4-claves-de-la-psicologia-del-emprendedor/

Preguntas personales

¿ Por qué he elegido este tema?

Creo que es interesante saber la parte psicológica del emprendedor y los requisitos para serlo, además, esta publicación no ha sido coincidencia, puesto que, hace poco estábamos con el selfie emprendedor y me he fijado en las distintas entrevistas cada uno con su personalidad y su forma de ver que era para ellos ser emprendedor de ahí esta entrada.

¿ De qué sirve esta información?

Esta información me parece bastante interesante y bueno, creo que para todos, el mundo del emprendimiento es muy grande, muy diverso y es difícil saber la psicología general del emprendimiento.

¿ Me ha servido esta información?

Me ha servido bastante sobre todo porque ya mismo se acerca el día del talento emprendedor y hay que saber de todo y empaparse de información para que mi idea sea elegida y por otra parte estudiar a los adversarios e ir con toda la información preparada para que no fracase con mi proyecto.

Bueno, esto es todo espero que os haya gustado la entrada, hasta Enero¡¡¡¡.

 

 

INVESTIGACIONES, REFLEXIONES

DIVERSIDAD – DISCRIMINACIÓN

       ¿Sabrías decirme que es la diversidad?

              

El término «Diversidad«, se refiere a la diferencia o a la distinción entre personas, animales o cosas, a la variedad, a la infinidad o a la abundancia de cosas diferentes, a la desemejanza, a la disparidad o a la multiplicidad.

Desgraciadamente y a causa de tal gran variedad de diversidades, existe la discriminación de todas o cada uno de los tipos de diversidad, por ejemplo; raza, identidad y orientación sexual, sexo, edad, creencia, religión, etc.

Como todos sabemos la Discriminación es un acto de agresión, en el que se excluye a una persona de un grupo social:

«Los actos discriminatorios afectan a la sociedad de una manera negativa, contraen a personas y debilitan su autoestima, forman malas conductas en la sociedad y crean barreras de racismo en ella»

Como dinámica de clase, realizamos un Brainstorming con el grupo de Mediación Comunicativa de la tarde, donde en 20 minutos conseguiríamos la mayor cantidad de ideas sobre el tema de «DIVERSIDAD Y DISCRIMINACIÓN».

Más tarde realizamos un Cardsorting con la finalidad de crear una idea de negocio con la idea que cada grupo eligiese. En esa idea de negocio necesitaríamos tener unos talleres, unos servicios o un producto. En mi grupo conseguimos tener las tres características juntas en una misma idea de negocio.

Investigando sobre la diversidad, quise informarme sobre frases de importantes luchadores de La Diversidad y encontré esta frase tan interesante…

«Yo creo firmemente que el respeto a la diversidad es un pilar fundamental en la erradicación del racismo, la xenofobia y la intolerancia»

                                                                                               (Rigoberta Menchú)

Esta actividad me ha servido para trabajar en grupo, hacer volar mi imaginación sobre las ideas de negocio de un tema en concreto y además he podido participar activamente en una creación de negocio adaptada a personas en situación de discriminación, teniendo así la oportunidad de también mostrar mi punto de vista sobre el tema y conocer el pensamiento sobre la amplia diversidad que nos rodea.

Os dejo aquí un divertido vídeo adaptado a la diversidad…

https://www.youtube.com/watch?v=rUlFQrEcKsc

INVESTIGACIONES, REFLEXIONES

SELFIE EMPRENDEDOR

Buenas a todos.

En mi entrevista hablaré de mi cuñado, el cual tuvo la oportunidad de su vida y la cogió, a pesar de todos los riesgos que ello suponía. Para mi es una gran persona con todas las cualidades que debe de tener un buen emprendedor.

Su empresa es : TECNI-AIR 02

Lleva en marcha desde el 23 de Agosto del 2007. Se dedican a las instalaciones de climatización, calefacción,  ventilación, energía solar térmica, fontanería, contraincendios y mantenimiento.

Las preguntas que le he formulado y sus respuestas son las siguientes:

1-¿Qué motivos te llevaron a crear la empresa?                                               Los motivos fueron el estar descontento con la empresa en la que ya trabajaba y en ese momento se me presentó la ocasión de intentar montar una empresa, lo intenté y me ha salido bien.

2-¿Cómo te surgió la idea?                                                                                              Me surgió esta idea debido a que ya trabaja en el oficio, y la verdad, me gustaba y me sigue gustando trabajar en él.

3-¿Cómo fueron los comienzos en la empresa?                                                 Al principio fue muy difícil. Hubo que hacer una gran inversión y echar muchas horas.

4-¿Crees que la ilusión es importante para no desfallecer?                      Claro, sobre todo al comienzo, que como he dicho antes, es muy duro.

5-¿Qué riesgos de asumen cuando se es emprendedor?                            Riesgos en cuanto a salario para los trabajadores. Riesgo en el capital y en las propiedades. Riesgo en lo personal, dejar de tener tiempo para el ocio y para tu familia.

6-¿Es necesario disponer de todo el capital para comenzar?                   No es necesario, ya que se dispone de ayuda de bancos y de familiares y amigos.

7-¿Qué sabias de este tipo de negocios antes de empezar?                       La verdad es que nada, solo que tenias que hacer un gran esfuerzo.

8-¿El emprendedor debe de saber cómo gestionar una empresa?        No tiene porque, ya que con el tiempo vas aprendiendo. Pero no viene mal el tener unas nociones básicas.

9-¿Qué habilidades personales debe de tener un emprendedor?         Debe de ser constante, formal y tener mucha dedicación.

10-¿Qué consejo me darías?                                                                                          1º Tienes que ser consciente de que se dejan muchas cosas atrás.        2º  Se pierde mucho tiempo.                                                                                           3º Es un gran riesgo.                                                                                                            Pero a pesar de todo, si funciona, es una gran satisfacción. Por eso te digo, que si tienes ganas y le vas a poner esfuerzo y constancia, ve hacia delante y nunca caigas en las adversidades.

Una vez que terminé la entrevista, reflexioné e indagué en Internet me di cuenta que las características que debe de poseer un emprendedor son las siguientes: CARACTERISTICAS DE UN BUEN EMPRENDEDOR.

Creo que ser emprendedor es muy difícil, debido a todos los riesgos que se deben de asumir. Pero aún así, cuando todo sale bien, lo que sientes es una gran satisfacción.

Y a mi parecer una cosa que hace él y todos deberían hacer es ver a sus trabajadores como compañeros y no como súbditos. Él trabaja a sus lados y le da ánimos.

Esfuerzo, constancia y dedicación, creo que este es el lema que debe de temer un buen emprendedor. Si crees en ello y confías en ti mismo, todo te saldrá bien.

Muchas gracias a todos y en especial a mi cuñado, por enseñarme las cualidades de un emprendedor.

Hasta la próxima.

DIVULGACIONES, INVESTIGACIONES, REFLEXIONES

SELFIE EMPRENDEDOR

Vídeo

Buenas, ¿qué tal familia?

Somos Carmen y Melania,

En la asignatura de empresas nos han encomendado una actividad, «Selfie Emprendedor». En esta, hemos realizado un vídeo donde entrevistamos a dos amigos, Carlos y Pedro, que acaban de abrir un negocio, Lager Pub en Málaga. Mediante una batería de preguntas, nos han ayudado a dar con una definición de que es ser emprendedor. Además, nos intrigaba conocer la percepción de los ideales comunes, por lo que decidimos, dentro de la entrevista, realizar una adición, esta consiste en realizar las preguntas de manera que contesten con la visión de su socio.

Al comienzo  de este vídeo, mi compañera Melania y yo realizamos una breve presentación, para que podáis saber de nosotras.

Después de nuestra exhaustiva entrevista, hemos sacado nuestras propias conclusiones a lo que ser un emprendedor se refiere.

En primer lugar, queremos dar una definición exacta según la RAE:

•Adj. Que emprende con resolución acciones o empresas innovadoras.

Una vez aclarado el término emprendedor, nosotras queremos dar nuestra percepción de qué es ser un emprendedor:

•Emprendedor es la persona que tiene una meta y objetivos claros y previstos, que comienza a realizar con valor e iniciativa, aún a sabiendas del riesgo que eso le puede conllevar.

Espero que os haya gustado,

Esto es todo amigos!

Un saludo.

 

DINÁMICAS, INVESTIGACIONES

LLUVIA DE IDEAS

Hola buenas mi nombre es Elías Alarcón Beltrán y soy alumno de segundo de Mediación Comunicativa,  os voy a explicar la lluvia de ideas , su historia, sus reglas y dinámicas que hayamos hecho en clase con este método.

¿Qué es la lluvia de ideas?

También denominada tormenta de ideas, es una herramienta de grupo que facilita nuevas ideas sobre cualquier tema o un problema determinado y sirve para generar ideas originales o novedosas en un ambiente tranquilo.

¿Dónde surgió el concepto de lluvia de ideas?

Surgió en 1919 Alex Faickney Osborn, se descubrió que las ideas generadas a partir de un grupo en conjunto eran más eficientes que las ideas surgidas de forma independiente en el trabajo. Aunque numerosos estudios recientes dicen que las ideas generadas de forma independiente son más efectivas,  estos estudios no sirvieron ya que hicieron 22 pruebas y 18 eran efectivas por lo tanto, corroboraron su hipótesis.

4 reglas básicas de la luvia de ideas:

Suspender el juicio: cuando surgen las ideas no se permite ningún comentario crítico.

Pensar libremente: cualquier idea ya sea loca imposible o que parezca rara es aceptada.

La cantidad es importante: generar un montón de ideas para que luego se puedan revisar

el efecto multiplicador: a parte de generar las ideas se buscan mejorarlas.

Dinámica de grupo con este método

La dinámica que hemos trabajado con este método ha sido el juego de la silla que consistía que generar ideas de como utilizar una silla para cualquier uso en un determinado tiempo y con la mayor rapidez para generar más ideas.

Bueno chicos espero que os haya gustado la entrada y que os haya resultado interesante esta pequeña entrada sobre la lluvia de ideas. Muchas gracias y hasta pronto.